采用ISO9001標準建立和運行質量管理體系是需要企業高層下決心的,企業負責人最好親自關心,并要發動員工。一般可采取以下步驟:
一、 做好此項工作的策劃
1)指定此項工作的負責人并授予相應的權力,通常由質量負責人負責;
2)編制一個推進方案,學習、培訓、整理文件、企業標準備案、計量器具送檢、型式試驗、搞內審、管理評審、聯系認證工作等分階段策劃,并落實相關的責任,規定時間進度;
3)做好經濟上的、精力上的投入打算。
二、動員
用動員會議或發文件的方式,動員企業員工理解、支持這項工作。產品質量是員工做出來的,員工不參與、不支持,這項工作做不好。由于需要員工勞心勞力,領導做好表率作用就顯得很重要,所以在動員過程中要強調領導的責任。
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更新時間:2014/3/25 21:54:04