【認(rèn)證內(nèi)容介紹】

搞好ISO9000認(rèn)證質(zhì)量管理關(guān)鍵：
組織的最高管理者在質(zhì)量管理方面應(yīng)做好下面五件事： 
  A、確定質(zhì)量方針。由負(fù)有執(zhí)行職責(zé)的管理者規(guī)定質(zhì)量方針，包括質(zhì)量目標(biāo)和對質(zhì)量的承諾。 
  B、確定各崗位的職責(zé)和權(quán)限。 
  C、配備資源。包括財(cái)力、物力（其中包括人力）。 
  D、指定一名管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量體系。 
  E、負(fù)責(zé)管理評審。達(dá)到確保質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性和有效性。 
  回顧歷史，ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)起源于科學(xué)的進(jìn)步和技術(shù)的發(fā)展。展望未來，高新技術(shù)的發(fā)展更有待于ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)。成熟的ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)在科技領(lǐng)域的應(yīng)用為科技的進(jìn)步提供了無窮的動力。

更新時(shí)間：2012/12/20 15:02:29