重寶公司運用托馬斯的“DISC”測評理論，旨在為大連市內各企業不斷實現人職匹配提供人力資源咨詢和測評項目等方面的服務。

一、“DISC”理論簡介
“D”-“支配力”表現：積極進取、爭強好勝、強勢、堅持己見、主動的開拓者。
“I”-“影響力”表現：有說服力、友好、健談、樂觀。
“S”-“穩定性”表現：可靠、深思熟慮、友好、堅持不懈、傾聽、自制力強。
“C”-“服從性”表現：遵從、仔細、有條不紊、完美主義者、邏輯性強。

二、TST測試階段 可使公司對員工的學習潛能、工作能力有更深入透徹的了解，
為進一步運用“DISC”理論、實現人職匹配打好基礎；其具體的測試分項為：
1.空間定向能力；
2.工作記憶力；
3.特征察覺力 ；
4.數字運算速度和準確度；
5.邏輯理解能力。

三、“DISC”測評應用階段
應用“DISC”理論的集成模塊，能夠圍繞人力資源、公司整理戰略、市場戰略、銷售隊伍的開發、技能審核，團隊發展戰略和團隊分析等工作重點，以行為特征分析為切入口，描述自我及他人的行為方式和工作風格，目的在于開發內部員工的獨特優勢與發展潛能。所提供的服務項目可分類為：
1.工作分析測評；
2.勝任力分析與評估；
3.招聘和選拔；
4.團隊診斷；
5.高效溝通培訓；
6.高效行為管理培訓；
7.托馬斯風格銷售培訓；
8.管理培訓