無錫 蘇州 常州 采購與供應商管理培訓
課程類型：	采購管理	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	2000元
授課時間：	2016年11月15日至2016年11月16日	授課地點：	無錫
瀏覽次數：	5423次	參加培訓：	在線報名

課程大綱
一、采購在現代企業中的角色定位
  1、采購品質特殊含義  
  2、采購管理VS企業利潤  
  3、采購管理新模式
二、物料的分類與編號
  1、物料的分類  
  2、物料編號的原則  
  3、物料編號方法一  
  4、物料編號方法二
  5、物料編號方法三  
  6、物料編號方法四
三、物料采購的步驟與方法
  1、物料采購的步驟    
  2、物料采購的主要方法
四、采購計劃與預算
  1、采購預算編制流程  
  2、采購數量決定圖
  3、采購數量計算      
  4、物料采購三法則  
  5、經濟批量訂購法
五、供應商開發與管理
  1、供應商尋寶圖      
  2、供應商開發流程及權責劃分
  3、選擇供應商的16個問號  
  4、供應商評審項目   
  5、供應商調查問卷（一）  
  6、供應商調查問卷（二）  
  7、供應商調查問卷（三）  
  8、供應商評審作業流程
  9、供應商考評記分方法 
  10、供應商級別評審方法  
  11、供應商管理的戰略策略
 六、談判與簽約
  1、價格的種類  
  2、信息收集技巧  
  3、議價前的3個分析  
  4、談判取勝的9條規律  
  5、價格探底9招  
  6、談判藝術的7個音階  
  7、談判的邏輯策略
 七、采購合約的簽訂
  1、采購合約的結構  
  2、采購合約簽訂權責規定  
 八、采購綜合管理
  1、品質構成5要素  
  2、品質監控要點    
  3、交貨期延誤判定及對策
  4、物料跟催三步曲  
  5、JIT與收料管理  
  6、物料驗收8個要點

勤思咨詢(QUEENS)多年來一直專注于品質，供應鏈管理的培訓與咨詢，目前已經為索尼、夏普、LG、中電、大眾汽車等多家國內外知名企業提供過培訓咨詢服務，豐富的企業咨詢經驗的沉淀使勤思咨詢(QUEENS)在六西格瑪、精益生產、卓越績效模式（國家質量獎）、管理體系的咨詢與培訓服務上具備了優秀的核心競爭力。

勤思咨詢(QUEENS)憑借豐富的行業經驗和專業化的團隊服務，通過深入研究和不斷開拓創新努力成為客戶尋求規避企業管理風險及解決方案的首選機構。

企業內部的采購、供應商管理人員及與其有關的其他人員

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