無(wú)錫 蘇州 常州 目標(biāo)管理培訓(xùn)
課程類(lèi)型：	項(xiàng)目管理	授課語(yǔ)言：	普通話
總學(xué)課時(shí)：	2天	培訓(xùn)費(fèi)用：	2500元
授課時(shí)間：	2016年12月18日至2016年12月19日	授課地點(diǎn)：	無(wú)錫
瀏覽次數(shù)：	5594次	參加培訓(xùn)：	在線報(bào)名

課程大綱
單元一 目標(biāo)管理精要
1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理延展目標(biāo)管理
2. 目標(biāo)管理的沿革與意義
3. 部門(mén)效能V.S部門(mén)效率
4. 目標(biāo)管理PDCA循環(huán)
5. PDCA與管理項(xiàng)目
6. 計(jì)劃的特性
案例：計(jì)劃過(guò)程中，應(yīng)具備的自我檢查
 
單元二 有效設(shè)定目標(biāo)
1. 目標(biāo)的來(lái)源與依據(jù)
2. 剖析五大目標(biāo)種類(lèi)
3. 「SMART」原則關(guān)鍵要領(lǐng)
4. 制定目標(biāo)的思維與原則
5. 結(jié)構(gòu)式設(shè)定目標(biāo)四大步驟
6. 落實(shí)目標(biāo)執(zhí)行檢核與追蹤
案例：工作分配時(shí)應(yīng)考慮的因素與工作執(zhí)行應(yīng)注意的事項(xiàng)
 
單元三 如何達(dá)成目標(biāo)
1. 達(dá)成目標(biāo)八大成功步驟
2. 了解自我發(fā)展程度四階段
3. 運(yùn)用「指示性」與「支持性」行為矩陣分析
4. 自我激勵(lì)意義與原理
5. 有效提升自我工作意愿的作法
案例：目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)分解
 
單元四 問(wèn)題在目標(biāo)管理的意義
1. 問(wèn)題的來(lái)源及角色扮演
2. 激發(fā)問(wèn)題意識(shí)
3. 解決問(wèn)題的心態(tài)準(zhǔn)備
4. 問(wèn)題的界定與分類(lèi)
5. 問(wèn)題分類(lèi)及特性
6. 解決問(wèn)題的幾大誤區(qū)
案例：?jiǎn)栴}分析的操作技巧實(shí)務(wù)
 
單元五 問(wèn)題解決與分析的六大步驟
1. 問(wèn)題定義/改善主題選定
2. 分析問(wèn)題
演練：腦力激蕩與團(tuán)隊(duì)運(yùn)作
3. 判定問(wèn)題的原因
案例：圖例分析
4. 開(kāi)發(fā)篩選解決方案
演練：評(píng)估對(duì)策的工具
5. 計(jì)劃與實(shí)施過(guò)程的掌控
案例：行動(dòng)計(jì)劃的概念
6. 結(jié)果評(píng)估與檢查
 
單元六 工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
1. 工作分解結(jié)構(gòu)的制作
2. 愿景、意志、成就
3. 工作分解結(jié)構(gòu)運(yùn)用
4. 工作細(xì)目
5. WBS展開(kāi)原則

勤思咨詢(QUEENS)多年來(lái)一直專(zhuān)注于品質(zhì)，供應(yīng)鏈管理的培訓(xùn)與咨詢，目前已經(jīng)為索尼、夏普、LG、中電、大眾汽車(chē)等多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)咨詢服務(wù)，豐富的企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)的沉淀使勤思咨詢(QUEENS)在六西格瑪、精益生產(chǎn)、卓越績(jī)效模式（國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)）、管理體系的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)上具備了優(yōu)秀的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

勤思咨詢(QUEENS)憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)服務(wù)，通過(guò)深入研究和不斷開(kāi)拓創(chuàng)新努力成為客戶尋求規(guī)避企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)及解決方案的首選機(jī)構(gòu)。

企業(yè)內(nèi)部的通用管理人員及與通用管理有關(guān)的其他人員

上一課程：無(wú)錫 蘇州 常州 MTP干部管理才能訓(xùn)練 下一課程：無(wú)錫 蘇州 常州 顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧

在線報(bào)名>>課程：無(wú)錫 蘇州 常州 目標(biāo)管理培訓(xùn)
您的姓名：	*	您的性別：	先生　 女士
固定電話：	*	傳真號(hào)碼：
所在公司：	*	現(xiàn)任職務(wù)：
電子郵箱：	*	移動(dòng)手機(jī)：
所在地區(qū)：	*	參加人數(shù)：
聯(lián)系地址：
備注留言：	我想?yún)⒓颖菊n程培訓(xùn)，請(qǐng)給我回電話!
驗(yàn) 證 碼：