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接受過系統的ISO管理體系標準培訓的員工，能有效提高流程理念，增強遵章守制、尊重規則和程序、一絲不茍、精益求精的職業素養。

而這樣的職業素養正是判斷一名員工是成熟員工還是職業新手，能否給團隊帶來好的影響還是壞的影響，以及是否具有發展潛力成為公司骨干的關鍵因素。

據行業實際經驗，接受過系統的ISO管理體系標準培訓的員工，在此后5年的升遷速度和職業發展潛力顯著優秀于同起點但未接受過培訓的員工。

參加系統的ISO管理體系標準培訓，不僅僅是學習如何獲取或維持一紙證書，而是可以讓員工學習和掌握到：

1、 PDCA管理循環的基本思想，和提升工作的計劃性，和工作的閉環性。

2、 認識到企業管理的一些重要的基本原則

3、 從一個公司整體系統的角度，認識到管理職責、支持性過程、生產過程、檢驗過程、分析改進過程等的相互關系和聯系，使員工突破狹隘的眼前思維，具有大局觀、全局觀意識。

4、 認識到與本職工作有關的部門間接口和聯系，并在工作中自發地改善這種溝通方式。

5、 系統地學習到人力資源管理、設備設施管理、銷售管理、生產計劃管理、采購計劃管理、工藝技術管理、研發管理、采購和供應商管理、生產制程管理、售后服務管理、檢驗與試驗管理、計量設備管理、客戶關系管理等管理模塊的基本運作模式和管控要點。

6、 觸類旁通，提高自身的學習能力

7、 提升個人的自信，和工作主動性、承擔性。