設(shè)計(jì)合理的薪酬體系（北京，3月17日）
課程類型：	人力資源	授課語(yǔ)言：	普通話
總學(xué)課時(shí)：	1天	培訓(xùn)費(fèi)用：	3500元
授課時(shí)間：	2017年03月17日至2017年03月17日	授課地點(diǎn)：	北京
瀏覽次數(shù)：	6689次	參加培訓(xùn)：	在線報(bào)名

設(shè)計(jì)合理的薪酬體系（北京，3月17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  【培訓(xùn)日期】
上海，2017年4月13日；北京，2017年3月17日
深圳，2017年4月27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、北京、上海
【培訓(xùn)對(duì)象】
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管
薪酬管理經(jīng)理、主管、專員
計(jì)劃引進(jìn)不同薪酬體系的人士
咨詢公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理/顧問(wèn)

【課程背景】
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何留住人才與如何激勵(lì)人才發(fā)揮最大價(jià)值這兩點(diǎn)很大程度取決于企業(yè)的薪酬與福利體系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,激勵(lì)最多的是物質(zhì)激勵(lì),主要通過(guò)價(jià)格機(jī)制來(lái)進(jìn)行。盡管精神激勵(lì)仍然需要，但在當(dāng)今社會(huì)條件下，似乎物質(zhì)激勵(lì)更為有效和普遍。但是，優(yōu)化的薪酬與激勵(lì)體系，可以在保證成本控制的前提下，吸引、保留、激勵(lì)組織所需要的人力資源。因此，具有激勵(lì)性的薪酬體系是組織激勵(lì)機(jī)制的核心。

本次培訓(xùn)將通過(guò)對(duì)薪酬體系的完整介紹，使參加者了解薪酬的結(jié)構(gòu)，并學(xué)習(xí)如何為企業(yè)設(shè)計(jì)合理的薪酬，同時(shí)也將結(jié)合國(guó)際公司的案例，幫助參加者了解薪酬結(jié)構(gòu)的最佳實(shí)踐。整個(gè)過(guò)程包括了講師授課、互動(dòng)游戲、實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析與練習(xí)等部分。

通過(guò)學(xué)習(xí)，參加者將對(duì)目前國(guó)內(nèi)外的薪酬?duì)顩r有全面的了解，并學(xué)會(huì)為企業(yè)設(shè)計(jì)有效的薪酬結(jié)構(gòu)。

【課程大綱】
1.薪資體系
薪酬管理的基本原則
3-P理論在實(shí)務(wù)操作中的運(yùn)用
常見(jiàn)的薪酬結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)力分析
如何根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的薪酬模型
薪酬變革帶給我們的思考

2.薪酬設(shè)計(jì)
薪酬設(shè)計(jì)的基本步驟
內(nèi)部平衡與外部平衡
常見(jiàn)的薪酬評(píng)估體系
職位信息中的要素如何影響薪酬
薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)的分析與運(yùn)用
寬帶薪酬與級(jí)別設(shè)計(jì)
薪酬設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)模擬

3.工資結(jié)構(gòu)
怎樣設(shè)計(jì)工資結(jié)構(gòu)
獎(jiǎng)金的類別與發(fā)放要點(diǎn) 獎(jiǎng)金對(duì)員工的激勵(lì)作用
不合理的獎(jiǎng)金體系產(chǎn)生的負(fù)面影響
世界一流企業(yè)的薪酬驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略?

4.年度調(diào)薪
年度調(diào)薪的常見(jiàn)問(wèn)題
年度調(diào)薪操作技巧
年度薪酬預(yù)算的幾種衡量方法
有效的控制薪酬增幅

5.福利政策
福利與留人計(jì)劃
不合理福利的危害
自助式福利計(jì)劃
如何通過(guò)福利體系體現(xiàn)企業(yè)文化

6.綜合案例分析與點(diǎn)評(píng)

【講師介紹】
  孟老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。孟先生畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)測(cè)量專業(yè)，曾擔(dān)任上海羅技電子有限公司資深人力資源專員、上海莫仕連接器有限公司人力資源及行政經(jīng)理要職。1998年至今擔(dān)任錫克拜SICPA人力資源總監(jiān)。
瑞士錫克拜SICPA公司成立于1927年，是世界知名的專業(yè)油墨供應(yīng)商。公司遍布全球5大洲的38個(gè)國(guó)家，在世界各地?fù)碛袉T工4,000多名。就其環(huán)保型的水性油墨和高科技的uv固化油墨的品質(zhì)而言，目前錫克拜在全球處于領(lǐng)導(dǎo)地位。
主講課程：薪酬體系設(shè)計(jì)、招聘實(shí)務(wù)技巧、非人力資源經(jīng)理管理等
服務(wù)代表客戶：上海通用、日立電梯、寶鋼國(guó)際、西圖建筑、KSB、阿海琺、順和誠(chéng)、中國(guó)銀行、西門(mén)子、霍尼韋爾，RR Donnelley、富奧汽車零配件，江淮動(dòng)力、東銀信息、創(chuàng)發(fā)科技、上海市政建設(shè)公司、上海航空、羅氏醫(yī)療診斷、豐盛地產(chǎn)、統(tǒng)一企業(yè)等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3500元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

孟老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。孟先生畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)測(cè)量專業(yè)，曾擔(dān)任上海羅技電子有限公司資深人力資源專員、上海莫仕連接器有限公司人力資源及行政經(jīng)理要職。1998年至今擔(dān)任錫克拜SICPA人力資源總監(jiān)。
瑞士錫克拜SICPA公司成立于1927年，是世界知名的專業(yè)油墨供應(yīng)商。公司遍布全球5大洲的38個(gè)國(guó)家，在世界各地?fù)碛袉T工4,000多名。就其環(huán)保型的水性油墨和高科技的uv固化油墨的品質(zhì)而言，目前錫克拜在全球處于領(lǐng)導(dǎo)地位。
主講課程：薪酬體系設(shè)計(jì)、招聘實(shí)務(wù)技巧、非人力資源經(jīng)理管理等
服務(wù)代表客戶：上海通用、日立電梯、寶鋼國(guó)際、西圖建筑、KSB、阿海琺、順和誠(chéng)、中國(guó)銀行、西門(mén)子、霍尼韋爾，RR Donnelley、富奧汽車零配件，江淮動(dòng)力、東銀信息、創(chuàng)發(fā)科技、上海市政建設(shè)公司、上海航空、羅氏醫(yī)療診斷、豐盛地產(chǎn)、統(tǒng)一企業(yè)等。

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管
薪酬管理經(jīng)理、主管、專員
計(jì)劃引進(jìn)不同薪酬體系的人士
咨詢公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理/顧問(wèn)

上一課程：設(shè)備管理：TPM全員生產(chǎn)保全（上海，6月9日） 下一課程：QCC品管圈活動(dòng)實(shí)務(wù)（蘇州，8月29-30日）

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