現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升（廣州，4月8日）
課程類型：	現(xiàn)場管理	授課語言：	普通話
總學(xué)課時：	1天	培訓(xùn)費用：	2800元
授課時間：	2017年04月08日至2017年04月08日	授課地點：	廣州
瀏覽次數(shù)：	8315次	參加培訓(xùn)：	在線報名

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升（廣州，4月8日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  
【培訓(xùn)日期】
廣州，2017年4月8日；武漢，2017年5月20日
蘇州，2017年6月10日；淄博，2017年7月21日
無錫，2017年8月6日；廈門，2017年9月9日
【培訓(xùn)地點】廣州、武漢、蘇州、淄博、無錫、廈門
【培訓(xùn)對象】企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員
 
【課程收益】
學(xué)習(xí)制造業(yè)成本結(jié)構(gòu)的組成；
了解各成本模塊的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定依據(jù)；
掌握各模塊成本數(shù)據(jù)的收集方法；
操練各模塊成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計的路徑和有效憑證；
學(xué)習(xí)如何為管理決策提供有效的成本分析；
引入生產(chǎn)制造型企業(yè)成本控制的有效管理模式！
 
【課程大綱】
第一講、制造業(yè)成本結(jié)構(gòu)認(rèn)知：
1、制造業(yè)成本結(jié)構(gòu)總圖介紹；
2、各成本模塊組成介紹；
3、毛利與純利計算方法介紹；
4、人工成本計算標(biāo)準(zhǔn)介紹;
5、物料成本的計算標(biāo)準(zhǔn)介紹；
 
第二講、人工成本的收集,統(tǒng)計與分析
1、制造工藝-標(biāo)準(zhǔn)工時產(chǎn)生的載體;
2、標(biāo)準(zhǔn)工時-人工成本的計算標(biāo)準(zhǔn);
3、每小時工價-當(dāng)?shù)刈畹托劫Y保障推演的結(jié)果;
4、合法性-薪資制度的基本要求;
5、加班費-繞不開的現(xiàn)實話題;
6、考勤記錄-計時工資的計算依據(jù);
 
第三講、物料成本數(shù)據(jù)的收據(jù),統(tǒng)計與分析;
1、總裝配圖(或配方表)-標(biāo)準(zhǔn)用量產(chǎn)生的依據(jù);
2、物料清單(BOM)-物料成本的計算標(biāo)準(zhǔn);
3、訂單與BOM的結(jié)合-物料需求從此產(chǎn)生
4、從接單到出貨-物料控制基本流程簡介;
5、損耗設(shè)定-合理性與導(dǎo)向性之爭;
6、領(lǐng)料單-物料成本數(shù)據(jù)的源頭;
 
第四講、人工成本控制模式設(shè)立與執(zhí)行
1、生產(chǎn)/工作效率/設(shè)備稼動率概念介紹計算演練,
2、異常停線時間與異常停機時間的統(tǒng)計與分析;
3、異常工時責(zé)任歸屬與目標(biāo)值設(shè)立;
4、計時考勤的實施及審核;
5、計件數(shù)據(jù)的上報與審核;
 
第五講、物料成本控制模式設(shè)立與執(zhí)行
1、策略采購,供應(yīng)商管理評估與物控采購功能區(qū)分;
2、采購,外發(fā)加工,自制策略的制訂;;
3、從"貨比三家"到"貨比三等九家"
4、供應(yīng)商管理評估流程與團隊組建新思維;
5、物料成本目標(biāo)設(shè)計與實施;
 
第六講、賬物相符---物料控制的基本要求;
 
【講師介紹】
    楊學(xué)軍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。
 國際注冊管理咨詢師(CMC)；美國國際訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證高級管理咨詢顧問；制造業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)的實踐者；曾任：江西拖拉機制造廠擔(dān)任廠車間主任；香港精工實業(yè)公司擔(dān)任工廠總管；薛長興工業(yè)股份有限公司擔(dān)任總經(jīng)理助理；楊學(xué)軍老師從工廠一線技術(shù)工人做起，歷任車間工段長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、工廠廠長。24年企業(yè)管理經(jīng)驗；12年各類制造業(yè)第一線職業(yè)顧問資質(zhì)；90余家各類工廠管理改善主導(dǎo)；近1600場內(nèi)訓(xùn)課程，60000人次學(xué)員參與；1000次現(xiàn)場相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀"現(xiàn)場" 張嘴就來—企業(yè)總裁演講力特訓(xùn)營...  北京 2014-1-3(3天)張嘴就來-總裁演講力課程，不做表面文章，只實打?qū)嵉貛湍�過四關(guān)：第一，"心理關(guān)"，幫您完成從不敢講到渴望講的過渡；第二，"語言關(guān)"，使您學(xué)會總裁演講力的三種語言——文字語...
 
【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：  鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

楊學(xué)軍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。
 國際注冊管理咨詢師(CMC)；美國國際訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證高級管理咨詢顧問；制造業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)的實踐者；曾任：江西拖拉機制造廠擔(dān)任廠車間主任；香港精工實業(yè)公司擔(dān)任工廠總管；薛長興工業(yè)股份有限公司擔(dān)任總經(jīng)理助理；楊學(xué)軍老師從工廠一線技術(shù)工人做起，歷任車間工段長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、工廠廠長。24年企業(yè)管理經(jīng)驗；12年各類制造業(yè)第一線職業(yè)顧問資質(zhì)；90余家各類工廠管理改善主導(dǎo)；近1600場內(nèi)訓(xùn)課程，60000人次學(xué)員參與；1000次現(xiàn)場相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀"現(xiàn)場" 張嘴就來—企業(yè)總裁演講力特訓(xùn)營...  北京 2014-1-3(3天)張嘴就來-總裁演講力課程，不做表面文章，只實打?qū)嵉貛湍�過四關(guān)：第一，"心理關(guān)"，幫您完成從不敢講到渴望講的過渡；第二，"語言關(guān)"，使您學(xué)會總裁演講力的三種語言——文字語...

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