| 客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧(成都,3月11日) | |||
| 課程類型: | 市場營銷 | 授課語言: | 普通話 |
| 總學(xué)課時(shí): | 1天 | 培訓(xùn)費(fèi)用: | 2800元 |
| 授課時(shí)間: | 2017年03月11日至2017年03月11日 | 授課地點(diǎn): | 成都 |
| 瀏覽次數(shù): | 5512次 | 參加培訓(xùn): | 在線報(bào)名 |
客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧(成都,3月11日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)
【培訓(xùn)日期】
成都,2017年3月11日;天津,2017年3月18日
福州,2017年4月15日;鄭州,2017年4月22日
佛山,2017年5月12日;濟(jì)南,2017年5月14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都、天津、福州、鄭州、佛山、濟(jì)南
【培訓(xùn)對象】企業(yè)全體營銷人員
【課程目標(biāo)】
幫助學(xué)員掌握銷售過程及管理的原理、方法和工具,建立從目標(biāo)客戶、銷售線索到銷售活動的監(jiān)控管理體系,并培養(yǎng)銷售主管輔導(dǎo)技能。
銷售工具表格,包括:《客戶關(guān)系發(fā)展表》、《痛點(diǎn)影響分析表》、《價(jià)值建議書》、《競爭矩陣表》、《屏蔽競爭對手》、《緩解顧慮成交表》、《銷售漏斗報(bào)表和指標(biāo)表》
銷售工具軟件
【課程大綱】
第一章:銷售原理及銷售關(guān)鍵
■推銷VS營銷
■銷售人才的創(chuàng)新思維模型建立
■銷售過程中核心原理
■銷售中的六大永恒不變的問句
■準(zhǔn)顧客不賣產(chǎn)品的三大理由及對策
第二章:熟練的銷售基本功
■熱情
■銷售中的問話技巧
■銷售中的說服技巧
■銷售中的聆聽技巧
■銷售中的肯定認(rèn)同技巧
■銷售中快速建立信賴感的藝術(shù)
第三章:絕對成交十大步驟
■充分準(zhǔn)備
■客戶開發(fā)
■建立信賴感
■挖掘客戶需求
■產(chǎn)品介紹并塑造價(jià)值
■做競爭對手比較
■解除客戶抗拒點(diǎn)
■絕對成交
■要求客戶轉(zhuǎn)介紹
■客戶服務(wù)
第四章:探索和剖析客戶購買心理需求
■顧客購買心理需求變化階梯
■顧客下決心的八大循環(huán)過程
第五章:客戶抗拒解除必殺技
■剖析客戶抗拒點(diǎn)出現(xiàn)的7大原因
■抗拒解除的6打步驟
■顧客常見10大抗拒解除心法
第六章:絕對成交的22大策略
■直接要求法
■二選一法
■總結(jié)利益成交法
■優(yōu)惠成交法
■預(yù)先框式成交法
■激將法
■惜失成交法
■訂單成交法
【講師介紹】
付遙老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。
著名實(shí)戰(zhàn)派營銷專家
八年IBM和戴爾銷售和管理經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)獲得IBM的Hundred Percent Club獎(jiǎng)勵(lì),戴爾亞太區(qū)Direct To Top獎(jiǎng)勵(lì)
十三年培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn),
服務(wù)于IBM、惠普、華為、聯(lián)想、中國移動、步步高等企業(yè),并在清華大學(xué)、中山大學(xué)、西安交大的高管班(總裁班)擔(dān)任客座教授
著有商戰(zhàn)小說《輸贏》,獲得廣泛流傳和認(rèn)可
美國AchieveGloba培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)證講師,英國Imparta合伙人。付遙先生作為資深主管,此前就任戴爾計(jì)算機(jī)中國公司資深培訓(xùn)主管,負(fù)責(zé)戴爾計(jì)算機(jī)公司中國及香港地區(qū)近二千名員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展。1998年7月至2000年8月,付遙先生負(fù)責(zé)戴爾計(jì)算機(jī)北方區(qū)銷售,獲得亞太區(qū)Direct To Top銷售主管的獎(jiǎng)勵(lì)。1995年初至1998年7月,付遙先生分別擔(dān)任IBM中國公司電信行業(yè)資深銷售專員,負(fù)責(zé)電信行業(yè)產(chǎn)品和方案的銷售,獲得IBM中國公司Hundred Percent Club獎(jiǎng)勵(lì)。付遙先生在擁有多年的銷售和銷售主管經(jīng)驗(yàn)后,從事于通過培訓(xùn)、認(rèn)證和咨詢等方法來幫助銷售團(tuán)隊(duì)提高銷售業(yè)績的工作,并著有《八種武器——銷售案例、核心能力》、《八種武器-大客戶銷售策略》、《業(yè)績騰飛——銷售團(tuán)隊(duì)績效管理全攻略》和小說《輸贏》、《輸贏之摧龍六式》,均獲得廣泛流傳和認(rèn)可。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):(每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
付遙老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。
著名實(shí)戰(zhàn)派營銷專家
八年IBM和戴爾銷售和管理經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)獲得IBM的Hundred Percent Club獎(jiǎng)勵(lì),戴爾亞太區(qū)Direct To Top獎(jiǎng)勵(lì)
十三年培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn),
服務(wù)于IBM、惠普、華為、聯(lián)想、中國移動、步步高等企業(yè),并在清華大學(xué)、中山大學(xué)、西安交大的高管班(總裁班)擔(dān)任客座教授
著有商戰(zhàn)小說《輸贏》,獲得廣泛流傳和認(rèn)可
美國AchieveGloba培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)證講師,英國Imparta合伙人。付遙先生作為資深主管,此前就任戴爾計(jì)算機(jī)中國公司資深培訓(xùn)主管,負(fù)責(zé)戴爾計(jì)算機(jī)公司中國及香港地區(qū)近二千名員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展。1998年7月至2000年8月,付遙先生負(fù)責(zé)戴爾計(jì)算機(jī)北方區(qū)銷售,獲得亞太區(qū)Direct To Top銷售主管的獎(jiǎng)勵(lì)。1995年初至1998年7月,付遙先生分別擔(dān)任IBM中國公司電信行業(yè)資深銷售專員,負(fù)責(zé)電信行業(yè)產(chǎn)品和方案的銷售,獲得IBM中國公司Hundred Percent Club獎(jiǎng)勵(lì)。付遙先生在擁有多年的銷售和銷售主管經(jīng)驗(yàn)后,從事于通過培訓(xùn)、認(rèn)證和咨詢等方法來幫助銷售團(tuán)隊(duì)提高銷售業(yè)績的工作,并著有《八種武器——銷售案例、核心能力》、《八種武器-大客戶銷售策略》、《業(yè)績騰飛——銷售團(tuán)隊(duì)績效管理全攻略》和小說《輸贏》、《輸贏之摧龍六式》,均獲得廣泛流傳和認(rèn)可。
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