招標(biāo)采購規(guī)范化管理與風(fēng)險防控（北京，4月20日）
課程類型：	采購管理	授課語言：	普通話
總學(xué)課時：	1天	培訓(xùn)費(fèi)用：	1980元
授課時間：	2017年04月20日至2017年04月20日	授課地點(diǎn)：	北京
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招標(biāo)采購規(guī)范化管理與風(fēng)險防控（北京，4月20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) 
【培訓(xùn)日期】2017年4月20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】計劃、采購、招標(biāo)代理、監(jiān)督及相關(guān)管理人員

【課程背景】
隨著《中華人民共和國招投標(biāo)法》和《中華人民共和國政府采購法》的貫徹實(shí)施，和國家反腐倡廉工作的大力推進(jìn)，招投標(biāo)背景下的采購方法與商務(wù)（合同）談判相對以前有了重大的變化，因而在國家采購招投標(biāo)法實(shí)施條例的指導(dǎo)下，強(qiáng)化采購招標(biāo)工作的規(guī)范化管理。既是國家主管部門的要求，又是政府和企業(yè)實(shí)際采購招標(biāo)的迫切需要。

【課程目標(biāo)】
讓學(xué)員掌握采購招投標(biāo)的管理技能和流程，提升實(shí)際采購招標(biāo)、評標(biāo)、商務(wù)談判工作能力和風(fēng)險防范意識！

【課程收益】
了解采購招投標(biāo)法律法規(guī)的基本內(nèi)容及風(fēng)險防范要點(diǎn)
■領(lǐng)會采購招標(biāo)流程各個步驟的要點(diǎn)
■掌握招標(biāo)每一階段的原則和把控方法
課程研發(fā)主講人：陳偉，著名實(shí)戰(zhàn)派招投標(biāo)專家。 
 

【課程大綱】
第一章、采購招標(biāo)背景與法律法規(guī)
一、 國家高度重視招投標(biāo)工作
■人大立法，做到有法可依 
■政府行政，完善法規(guī)制度 
■領(lǐng)導(dǎo)重視，總理數(shù)次講話 
■機(jī)構(gòu)設(shè)置，招投標(biāo)管理辦 
■交易平臺，完善中介組織 
二、 采購招投標(biāo)法律體系
   法律 法規(guī) 規(guī)章
三、 三個里程碑
四、 采購招標(biāo)的五行與五化
五、 互動環(huán)節(jié)：現(xiàn)場問題匯總
第二章  采購招標(biāo)流程的關(guān)鍵點(diǎn)
一、 采購招標(biāo)全流程描述及要點(diǎn)
   自主招標(biāo)的組織流程圖
   委托代理招標(biāo)的組織流程圖
二、 開標(biāo)過程及注意事項(xiàng)
情景摹擬：一次項(xiàng)目開標(biāo)的現(xiàn)場演練
三、 現(xiàn)場學(xué)唱：《采購招標(biāo)之歌》
第三章 采購管理職能與監(jiān)督方式
一、招投標(biāo)管理部工作職能 
1.1 編制招標(biāo)計劃，撰寫招標(biāo)公告
1.2 組織投標(biāo)資格審查
1.3 編制招標(biāo)文件
1.4 擬定合同文本
1.6安排組織招標(biāo)活動
   二、招標(biāo)目標(biāo)的四個原則
   三、招標(biāo)部三大任務(wù)
   四、違紀(jì)表現(xiàn)
四、 重點(diǎn)監(jiān)督環(huán)節(jié)
第四章 招標(biāo)務(wù)實(shí)與招標(biāo)文件
一、招標(biāo)前期的立項(xiàng)策劃
1、 立項(xiàng)審批，招標(biāo)前期策劃
2、 組成招標(biāo)項(xiàng)目組
二、招標(biāo)文件
1、 編寫招標(biāo)文件
1.1 招標(biāo)文件的定位
1.2 招標(biāo)文件的價值與目標(biāo)
1.3 招標(biāo)文件的編寫依據(jù)
國家法律，
行業(yè)法規(guī)
項(xiàng)目需求
1.43招標(biāo)文件的基本要素
招標(biāo)邀請函   資格審查文件  投標(biāo)人須知   招標(biāo)文件   商務(wù)部分
招標(biāo)文件中技術(shù)部分合同格式及主要條款的特殊要求
  三、招標(biāo)公告的風(fēng)險
 四、兩階段招標(biāo)
五、招標(biāo)文件的禁止行為
六、招標(biāo)文件的風(fēng)險
七、評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置原則
八、常規(guī)分值分布
第五章 開標(biāo)、評標(biāo)組織與評標(biāo)方法
一、開標(biāo)流程
二、開標(biāo)演練
三、評標(biāo)違紀(jì)表現(xiàn)
四、評標(biāo)流程與重點(diǎn)方法
摹擬： 1、閱讀一份評分細(xì)則，歸納出評分標(biāo)準(zhǔn)的要素
       2、就一個投標(biāo)人的講標(biāo)，每組提出一個問題
       3、以評標(biāo)小組組長身份作一個總結(jié)性發(fā)言
五、準(zhǔn)備與初評
六、兩種評標(biāo)方法
七、評標(biāo)四大要領(lǐng)
八、如何防止圍標(biāo)搶標(biāo)？
附：培訓(xùn)前的相關(guān)準(zhǔn)備
1、做一個條幅，內(nèi)容：某某公司   培訓(xùn)班
2、投影儀、音響及麥克
3、每位學(xué)員的水牌
5、白板和白板筆
6、帶粘膠的小方紙 ，大白紙
7、按6-8人組的方式排好八字型座位（魚脊型）
8、作獎品用的小禮品和證書

【講師介紹】
  陳偉老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(資深講師。 
     
中國人力資源研究會企管專家團(tuán)成員
中國外運(yùn)長航集團(tuán)招投標(biāo)項(xiàng)目顧問
中國移動通信集團(tuán)招投標(biāo)培訓(xùn)專家        
中國人保健康集團(tuán)招投標(biāo)項(xiàng)
陳偉老師現(xiàn)擔(dān)任招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)學(xué)院院長， 
陳偉老師是具有獨(dú)創(chuàng)管理理論和課程體系、為著名央企常年授課、多次復(fù)訓(xùn)的資深專家，是招投標(biāo)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域獲得榮譽(yù)最多的培訓(xùn)師。他是中國首位招投標(biāo)專業(yè)"十佳培訓(xùn)師"，搜狐網(wǎng)"年度最佳招投標(biāo)講師"，"中國企業(yè)培訓(xùn)十佳課程"著作權(quán)人，中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程專家團(tuán)成員，中國首個招投標(biāo)營銷視頻節(jié)目《中標(biāo)必過81道關(guān)》主講人。是中國招投標(biāo)營銷培訓(xùn)領(lǐng)域名符其實(shí)的NO:1，被業(yè)界譽(yù)為"投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)大師"。
陳偉老師還是中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)委員會執(zhí)委，北京大學(xué)、清華大學(xué)國學(xué)總裁班特聘教授，中國外運(yùn)長航集團(tuán)，中國人保健康集團(tuán)等多家企業(yè)集團(tuán)的招投標(biāo)事務(wù)顧問。
招投標(biāo)營銷管理成就：
1、"招投標(biāo)贏利模式"創(chuàng)史人。
陳偉老師獨(dú)家研發(fā)的"招投標(biāo)贏利模式"課程體系榮獲"2014中國十佳前沿課程"殊榮，首創(chuàng)"招投標(biāo)戰(zhàn)略學(xué)、招投標(biāo)營銷學(xué)、招投標(biāo)心理學(xué)"等全新的理念。率先開展面向企業(yè)一線的投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。首次提出"企業(yè)管理創(chuàng)新以招投標(biāo)為突破口"的觀點(diǎn)，以及一系列快速提升中標(biāo)率的方法與實(shí)用工具。
2、針對集團(tuán)客戶持續(xù)營銷現(xiàn)狀，提出"合作者"理論。
提出"從持續(xù)營銷到合作者"的理念，探索出大客戶二次營銷、持續(xù)營銷到最終成為合作者的管理之道。
3、獨(dú)家研發(fā)推出系列招投標(biāo)、大客戶營銷精品課程。
陳偉老師獨(dú)家推出的《無敵中標(biāo)之"勢道法術(shù)"》（公開課）、《招投標(biāo)贏利模式》（體系課）、《快速提升中標(biāo)能力的10大謀略》、《大客戶營銷風(fēng)險與防控措施》、《合作者—集團(tuán)客戶關(guān)系開發(fā)與突破》、《招投標(biāo)法實(shí)施條例解讀》、《招標(biāo)采購務(wù)實(shí)管理與商務(wù)談判》等精品課程，受到客戶高度贊譽(yù)。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

陳偉老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(資深講師。 
     
中國人力資源研究會企管專家團(tuán)成員
中國外運(yùn)長航集團(tuán)招投標(biāo)項(xiàng)目顧問
中國移動通信集團(tuán)招投標(biāo)培訓(xùn)專家        
中國人保健康集團(tuán)招投標(biāo)項(xiàng)
陳偉老師現(xiàn)擔(dān)任招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)學(xué)院院長， 
陳偉老師是具有獨(dú)創(chuàng)管理理論和課程體系、為著名央企常年授課、多次復(fù)訓(xùn)的資深專家，是招投標(biāo)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域獲得榮譽(yù)最多的培訓(xùn)師。他是中國首位招投標(biāo)專業(yè)"十佳培訓(xùn)師"，搜狐網(wǎng)"年度最佳招投標(biāo)講師"，"中國企業(yè)培訓(xùn)十佳課程"著作權(quán)人，中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程專家團(tuán)成員，中國首個招投標(biāo)營銷視頻節(jié)目《中標(biāo)必過81道關(guān)》主講人。是中國招投標(biāo)營銷培訓(xùn)領(lǐng)域名符其實(shí)的NO:1，被業(yè)界譽(yù)為"投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)大師"。
陳偉老師還是中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)委員會執(zhí)委，北京大學(xué)、清華大學(xué)國學(xué)總裁班特聘教授，中國外運(yùn)長航集團(tuán)，中國人保健康集團(tuán)等多家企業(yè)集團(tuán)的招投標(biāo)事務(wù)顧問。
招投標(biāo)營銷管理成就：
1、"招投標(biāo)贏利模式"創(chuàng)史人。
陳偉老師獨(dú)家研發(fā)的"招投標(biāo)贏利模式"課程體系榮獲"2014中國十佳前沿課程"殊榮，首創(chuàng)"招投標(biāo)戰(zhàn)略學(xué)、招投標(biāo)營銷學(xué)、招投標(biāo)心理學(xué)"等全新的理念。率先開展面向企業(yè)一線的投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。首次提出"企業(yè)管理創(chuàng)新以招投標(biāo)為突破口"的觀點(diǎn)，以及一系列快速提升中標(biāo)率的方法與實(shí)用工具。
2、針對集團(tuán)客戶持續(xù)營銷現(xiàn)狀，提出"合作者"理論。
提出"從持續(xù)營銷到合作者"的理念，探索出大客戶二次營銷、持續(xù)營銷到最終成為合作者的管理之道。
3、獨(dú)家研發(fā)推出系列招投標(biāo)、大客戶營銷精品課程。
陳偉老師獨(dú)家推出的《無敵中標(biāo)之"勢道法術(shù)"》（公開課）、《招投標(biāo)贏利模式》（體系課）、《快速提升中標(biāo)能力的10大謀略》、《大客戶營銷風(fēng)險與防控措施》、《合作者—集團(tuán)客戶關(guān)系開發(fā)與突破》、《招投標(biāo)法實(shí)施條例解讀》、《招標(biāo)采購務(wù)實(shí)管理與商務(wù)談判》等精品課程，受到客戶高度贊譽(yù)。

計劃、采購、招標(biāo)代理、監(jiān)督及相關(guān)管理人員

上一課程：滅絕銷售訓(xùn)練（北京，8月11日） 下一課程：QCC品管圈活動實(shí)務(wù)（蘇州，8月29-30日）

在線報名>>課程：招標(biāo)采購規(guī)范化管理與風(fēng)險防控（北京，4月20日）
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