企業領導心理學（廣州，10月23日）
課程類型：	項目管理	授課語言：	普通話
總學課時：	1天	培訓費用：	1800元
授課時間：	2016年10月23日至2016年10月23日	授課地點：	廣州
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企業領導心理學（廣州，10月23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網  
【培訓日期】2016年10月23日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】企業董事長、總裁、經理等高層管理人員

【課程收益】
■基于領導心理學的4類經典實驗分析，深入淺出地歸納和表達核心原理；
■將中國傳統智慧與西方科學技術進行結合，以道為先，以術為輔；
■超過10位中外優秀企業家的管理實戰為案例，生動形象地呈現心理學在管理中的巨大威力。

【授課形式】
講師講解（強調重點、要點和難點，將專業術語平民化，幫助學員理解）；
錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學員啟發）；
現場演練（幫助發現問題，進行精確點評，從而達到學以致用的目的）；
游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）；
問題討論和實戰案例分析（剖析經典實戰案例，充分啟發學員）。
 
【課程大綱】
模塊一 ：領導抓重心
1、視頻案例引入 :失衡的管理                 
2、問題：如何理解領導工作的開關
3、心理學驗證：艾里克森原理與應用   
4、結論：領導者的工作要注意關注平衡二字
5、應用：（1）情感中的三類安全感：權力/職業價值/地位  
        （2）通過傾聽解決安全感難題：增加探索環節

模塊二：權利與執行
1、案例：《亮劍》李云龍
2、問題：如何打開群眾自信的開關
3、實驗驗證：電擊實驗
4、應用：
（1）帶信心的示威五種行動 
（2）提要求提升執行力的技巧

模塊三 ：情感與機會
1、案例：《三國演義》劉備
2、問題：如何尋找超級明星的開關
3、心理學驗證：監獄實驗
4、應用：
（1）示弱五種行動  
（2）示弱激勵法的人品資本
5、盲區及方法：認知失調促進自我改變

模塊四 ：互補出績效
1、測試：權變領導
2、問題：如何協調領袖性格和團隊文化
3、歷史驗證：歷史揭示的"領袖團隊"性格互補格局
4、應用：
（1）個人風格與團隊文化互補  
（2）性格重疊的解決之道

【講師介紹】
    金樹松老師,曼頓培訓網()資深講師。 管理學學士，心理學碩士 
金老師參與國際一流顧問公司與國內優秀公司的HR咨詢項目，致力于探索項目實踐、心理學科研成果與企業績效的結合之道，并使他的課程帶有典型的咨詢色彩——以流程解決問題。
金老師專注人力資源管理的培訓和咨詢，歷任家電、通訊、地產等大型上市集團企業文化經理、招聘經理、培訓經理、人力資源規劃經理、人事部經理、管理顧問公司副總經理。有較深入的人力資源體系、專業、量化操作實踐，在集團化企業的文化產品化、人才測評與引進、企業教育體系、組織績效設計等方面，有11年項目經驗，并獲得北京大學心理學教育支持，這使得課程具有人文關懷色彩——技巧為人服務。
金老師熱愛培訓職業，有30000人次管理類課程的項目經驗。用HBDI（全腦優勢）的分析，金老師在DAB三個象限具備優勢，擅長邏輯分析，要言簡意，能夠用淺顯的語言表現復雜原理，在提煉管理模型方面具有天生的敏感性。在課程現場，具備豐富的表現手法，擅長結合歷史案例、心理實驗、哲學思考，激勵學習氛圍。課程以引導式為主，讓聽眾得出結論，達到價值傳遞——學習在快樂中進行。

【費用及報名】
1、費用：培訓費1800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

金樹松老師,曼頓培訓網()資深講師。 管理學學士，心理學碩士 
金老師參與國際一流顧問公司與國內優秀公司的HR咨詢項目，致力于探索項目實踐、心理學科研成果與企業績效的結合之道，并使他的課程帶有典型的咨詢色彩——以流程解決問題。
金老師專注人力資源管理的培訓和咨詢，歷任家電、通訊、地產等大型上市集團企業文化經理、招聘經理、培訓經理、人力資源規劃經理、人事部經理、管理顧問公司副總經理。有較深入的人力資源體系、專業、量化操作實踐，在集團化企業的文化產品化、人才測評與引進、企業教育體系、組織績效設計等方面，有11年項目經驗，并獲得北京大學心理學教育支持，這使得課程具有人文關懷色彩——技巧為人服務。
金老師熱愛培訓職業，有30000人次管理類課程的項目經驗。用HBDI（全腦優勢）的分析，金老師在DAB三個象限具備優勢，擅長邏輯分析，要言簡意，能夠用淺顯的語言表現復雜原理，在提煉管理模型方面具有天生的敏感性。在課程現場，具備豐富的表現手法，擅長結合歷史案例、心理實驗、哲學思考，激勵學習氛圍。課程以引導式為主，讓聽眾得出結論，達到價值傳遞——學習在快樂中進行。

企業董事長、總裁、經理等高層管理人員

上一課程：制造型企業安全生產管理培訓班（成都，11月1-2日） 下一課程：QCC品管圈活動實務（蘇州，8月29-30日）

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