構(gòu)建卓越工廠運營管理體系高端研討會暨標桿工廠參觀（天津，7月20日）
課程類型：	生產(chǎn)管理	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	3980元
授課時間：	2016年07月20日至2016年07月20日	授課地點：	天津
瀏覽次數(shù)：	7040次	參加培訓：	在線報名

構(gòu)建卓越工廠運營管理體系高端研討會暨標桿工廠參觀（天津，7月20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  【培訓日期】2016年7月20日
【培訓地點】天津
【培訓對象】總經(jīng)理、副總、生產(chǎn)總監(jiān)、企管總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、人力總監(jiān)等 

【課程背景】
今天的中國制造業(yè)正面臨多重挑戰(zhàn)：
憑借低廉的生產(chǎn)要素獲利、粗放式運營管理的時代已結(jié)束；
客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的個性化、多元化需求不斷提出提升；
市場對制造型企業(yè)的交付要求越來越嚴苛，交期的滿足變得越來越困難；
勞動力以及生產(chǎn)要素成本逐年上升，企業(yè)間競爭日趨白熱化，利潤空間越來越小；
管理對象多元化特征，用工問題始終挑戰(zhàn)管理者的神經(jīng)； 
諸多管理工具、辦法充斥著耳目，站在制造型企業(yè)運營管理的戰(zhàn)略高度，到底怎樣的管理才能幫助制造型企業(yè)真正解決問題？經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的說法不絕于耳，但該如何實踐清晰、務(wù)實、富有成效的轉(zhuǎn)型之路？ 
低毛利下，如何實現(xiàn)高效率？
高流動率下，如何依靠體系實現(xiàn)精益化運營？
激烈競爭下，如何提升系統(tǒng)整體績效，在競爭中脫穎而出？ 
將于2016年7月21日舉辦的 《構(gòu)建卓越工廠運營管理體系》高端研討會，集"公益性、實戰(zhàn)性、落地性"為一體， 屆時，將會由實戰(zhàn)專家為您答疑解惑，并結(jié)合項目實施企業(yè)現(xiàn)場參觀交流，幫助與會企業(yè)找到合適的解決方案。

【課程特色】
內(nèi)容前沿： 
系統(tǒng)融合了世界500強運營管理體系構(gòu)建和精益改善的方法論，修正傳統(tǒng)管理思維誤區(qū)，改進公司運營管理系統(tǒng)，夯實企業(yè)內(nèi)部管理基礎(chǔ)；
標桿工廠參觀： 
任何的管理理念和方法，都離不開落地執(zhí)行！研討會地點選擇在標桿工廠，讓企業(yè)家和高管們既接受到最前沿的管理方法，又能看到管理方法在工廠的實際落地和效果！ 
高端交流平臺： 
不僅僅是一次培訓，更是一個企業(yè)高層間深層次的溝通和交流，特別是在企業(yè)參觀與應(yīng)用研討環(huán)節(jié)，有機會了解來自實施企業(yè)端的應(yīng)用反饋和項目成果，獲得專家指導解決您的實際問題，更可與眾多企業(yè)的優(yōu)秀人士共同交流探討，獲益頗豐！ 
全程干貨： 
集各位主講專家及嘉賓十數(shù)年管理與實踐體驗，心血精華，傾囊分享！ 

【課程大綱】
研討會內(nèi)容1—卓越工廠運營管理體系分享 
一、制造業(yè)管理者面臨的勢、道、術(shù)的思考
■公司戰(zhàn)略落地的過程
工廠管理者關(guān)于勢、道、術(shù)的把握

二、取行業(yè)發(fā)展之勢：現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢
■現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈的天職
■現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈的主要挑戰(zhàn)
卓越工廠運營管理體系評價系統(tǒng)

三、明體系管理之道：公司管理者的體系管理之道
■工廠運營管理體系的搭建 
工廠運營管理體系模型與邏輯 

四、優(yōu)管理工具之術(shù)：六項關(guān)鍵性策略的專業(yè)化推進 
工廠 KPI 量化考核體系
工廠KPI指標精準詳解與量化考核體系的設(shè)計與搭建
工廠 KPI與落實現(xiàn)場執(zhí)行力、提升一線戰(zhàn)斗力的關(guān)系 
生產(chǎn)員工崗位培訓體系建立
■如何快速/大批量/標準化的培養(yǎng)一線員工 
■生產(chǎn)員工崗位培訓體系的六大模塊與可視化管理
如何推進功能性 5S 活動 
5S絕不是做衛(wèi)生！5S的本質(zhì)是KPI
■如何持續(xù)圍繞KPI展開5S活動并持續(xù)提升的秘訣
為什么要建立車間標準化管理體系
■工廠生產(chǎn)標準化管理體系解決什么問題 
■工廠生產(chǎn)標準化管理體系的步驟與邏輯
多層面的精益改善體系 
精益改善體系方法論
精益思想的五原則
團隊/員工的 KPI 績效評估與激勵體系
■雙層復合評估法 
■績效激勵的有效工具：葡萄圖

研討會內(nèi)容2—《卓越工廠運營管理體系》開展企業(yè)參觀交流
一、理解項目背景
1.多品種小批量的產(chǎn)品需求對多能工水平的挑戰(zhàn) 
2.交付周期和規(guī)模擴張對一線員工培養(yǎng)速度的挑戰(zhàn) 
3.離散型生產(chǎn)模式對班組與員工KPI目標協(xié)同的挑戰(zhàn) 
4.集團化（多工廠）運營對可復制的體系化管理的挑戰(zhàn) 
二、直觀感受"雙體系"的魅力 
1.一線員工崗位培訓體系的建立與產(chǎn)出 
2.班組與員工KPI考核體系的建立與產(chǎn)出 
3.員工培訓矩陣管理看板 
4.員工KPI葡萄圖管理看板 
三、分享與交流 
1.標桿工廠高層分享項目歷程 
2.參會人員深入交流，老師答疑 

【講師介紹】
  姜瑩老師,曼頓培訓網(wǎng)(資深講師。 
卓越工廠運營管理體系創(chuàng)始人，首席專家，著作權(quán)所有者
華東理工大學客座教授
姜老師曾任施耐德電氣中國區(qū)運營總監(jiān)，索尼愛立信生產(chǎn)總監(jiān)，聯(lián)想集團高級生產(chǎn)經(jīng)理，卡夫食品生產(chǎn)經(jīng)理等職務(wù)；曾多次赴美、日、歐深造生產(chǎn)管理技術(shù)和精益生產(chǎn)技術(shù)；在企業(yè)工作期間管轄4000人以上，具有15年以上工廠管理管理經(jīng)驗及10年以上培訓與咨詢項目推進經(jīng)驗。
姜老師是國內(nèi)最早提出工廠功能性5S理念的專家，以及《生產(chǎn)員工崗位培訓體系》和《工廠KPI量化考核體系》的創(chuàng)始人，擁有多項國家版權(quán)、著作權(quán)專利，對純熟運用管理體系進行制造型組織管理有著自己專業(yè)而獨特的理解與實踐經(jīng)驗。擅長針對制造型企業(yè)高層管理者在管理技能與能力提升、卓越工廠運營管理體系的搭建與執(zhí)行、工廠精益改善等相關(guān)領(lǐng)域的培訓與咨詢。
輔導過企業(yè)： 
一汽大眾、柳州五菱、西門子、廣州本田、ABB、諾和諾德制藥、拜耳醫(yī)藥、雀巢食品、可口可樂、萊爾德、飛利浦、三星、夏普、富士通電子、丹佛斯、德國漢高、方正集團、中鈔集團、六和集團、龍大集團、中材集團、東阿阿膠、中國煙草、長安汽車、萬控集團、東風本田、阿雷斯提、諾維汽配、皮爾金頓、特發(fā)信息、萬向集團、拜耳作物、華潤三九醫(yī)藥、華潤九新制藥、伊利集團、紅牛飲料、美的威靈等。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)

姜瑩老師,曼頓培訓網(wǎng)(資深講師。 
卓越工廠運營管理體系創(chuàng)始人，首席專家，著作權(quán)所有者
華東理工大學客座教授
姜老師曾任施耐德電氣中國區(qū)運營總監(jiān)，索尼愛立信生產(chǎn)總監(jiān)，聯(lián)想集團高級生產(chǎn)經(jīng)理，卡夫食品生產(chǎn)經(jīng)理等職務(wù)；曾多次赴美、日、歐深造生產(chǎn)管理技術(shù)和精益生產(chǎn)技術(shù)；在企業(yè)工作期間管轄4000人以上，具有15年以上工廠管理管理經(jīng)驗及10年以上培訓與咨詢項目推進經(jīng)驗。
姜老師是國內(nèi)最早提出工廠功能性5S理念的專家，以及《生產(chǎn)員工崗位培訓體系》和《工廠KPI量化考核體系》的創(chuàng)始人，擁有多項國家版權(quán)、著作權(quán)專利，對純熟運用管理體系進行制造型組織管理有著自己專業(yè)而獨特的理解與實踐經(jīng)驗。擅長針對制造型企業(yè)高層管理者在管理技能與能力提升、卓越工廠運營管理體系的搭建與執(zhí)行、工廠精益改善等相關(guān)領(lǐng)域的培訓與咨詢。
輔導過企業(yè)： 
一汽大眾、柳州五菱、西門子、廣州本田、ABB、諾和諾德制藥、拜耳醫(yī)藥、雀巢食品、可口可樂、萊爾德、飛利浦、三星、夏普、富士通電子、丹佛斯、德國漢高、方正集團、中鈔集團、六和集團、龍大集團、中材集團、東阿阿膠、中國煙草、長安汽車、萬控集團、東風本田、阿雷斯提、諾維汽配、皮爾金頓、特發(fā)信息、萬向集團、拜耳作物、華潤三九醫(yī)藥、華潤九新制藥、伊利集團、紅牛飲料、美的威靈等。

總經(jīng)理、副總、生產(chǎn)總監(jiān)、企管總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、人力總監(jiān)等 

上一課程：如何有效地推行績效管理（深圳，7月23日） 下一課程：QCC品管圈活動實務(wù)（蘇州，8月29-30日）

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