管理會(huì)計(jì)高級(jí)研修班（上海，6月18-21日）
課程類型：	現(xiàn)場(chǎng)管理	授課語(yǔ)言：	普通話
總學(xué)課時(shí)：	2天	培訓(xùn)費(fèi)用：	8800元
授課時(shí)間：	2016年06月18日至2016年06月21日	授課地點(diǎn)：	上海
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管理會(huì)計(jì)高級(jí)研修班（上海，6月18-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  【培訓(xùn)日期】上海，2016年6月18-21日；北京，2016年6月23-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京
【培訓(xùn)對(duì)象】
CEO、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師
財(cái)務(wù)經(jīng)理，生產(chǎn)、營(yíng)銷、采購(gòu)等業(yè)務(wù)部門經(jīng)理

【課程背景】
當(dāng)前中國(guó)多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還沒(méi)有從"服務(wù)型"向"支持型"轉(zhuǎn)變，絕大部分財(cái)務(wù)工作者無(wú)法突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)視野，將大量的時(shí)間精力花在了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程中，卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度去審視財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問(wèn)題，也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)從"核算財(cái)務(wù)"向"業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)"及"戰(zhàn)略財(cái)務(wù)"的轉(zhuǎn)型。
■2010及2011年初，國(guó)資委全面啟動(dòng)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)計(jì)劃，管理會(huì)計(jì)被正式納入高級(jí)企業(yè)人才管理培養(yǎng)與考評(píng)體系。財(cái)政部更是提出了大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)服務(wù)社會(huì)、促進(jìn)管理提升的功能。作為企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化管理最有效的先進(jìn)工具，管理會(huì)計(jì)利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和分析，使企業(yè)各級(jí)管理人員能夠?qū)θ粘０l(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者做出科學(xué)合理的決策。
■財(cái)務(wù)培訓(xùn)肩負(fù)推動(dòng)中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的使命，將全球頂尖管理會(huì)計(jì)體系、國(guó)際先進(jìn)實(shí)踐與中國(guó)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合，潛心研究，總結(jié)出管理會(huì)計(jì)四大核心模塊"規(guī)劃、評(píng)價(jià)、控制、決策"，引入頂級(jí)管理會(huì)計(jì)師為您打造管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用課程，秉承"企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)三位一體管理"的理念，幫助企業(yè)搭建管理會(huì)計(jì)體系，真正推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型和整體管理水平提升。

【課程收益】
【全國(guó)首創(chuàng)課程體系】深度整合管理會(huì)計(jì)體系與中國(guó)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐，打造系統(tǒng)性權(quán)威課程體系
【系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)】國(guó)內(nèi)頂尖管理會(huì)計(jì)專家多年研究并講授，理論實(shí)踐相得益彰，一氣呵成
【全面拓寬管理視野】以戰(zhàn)略高度、財(cái)務(wù)思維、管理需求三者貫穿始終，拓展視野，醍醐灌頂
【建立高端共享平臺(tái)】全球頂尖專家、企業(yè)高管與您共同探討中國(guó)管理會(huì)計(jì)最佳實(shí)踐之路

【課程大綱】
破冰 樹(shù)立"管理會(huì)計(jì)觀"
第1天 9:00-9:30 歡迎致辭  開(kāi)班典禮
 9:30-10:30 破冰：管理會(huì)計(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型——大趨勢(shì)，大未來(lái)
模塊一 運(yùn)籌帷幄，發(fā)揮財(cái)務(wù)事前規(guī)劃與分析診斷功能（2天）
第1天 13:00-16:00 課程：財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)（一）
 18:30-20:30 聯(lián)誼晚宴 
第2天 9:00-16:00 課程：財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)（二）
 18:30-20:30 分享沙龍：用預(yù)算治"未病"，事前預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)診斷
模塊二 決策支持，支撐企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展（2天）
第3天 9:00-16:00 課程：經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理（一）
 18:30-20:30 精英交流：用數(shù)據(jù)說(shuō)話——科學(xué)決策創(chuàng)造價(jià)值
第4天 9:00-16:00 課程：經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理（二）
模塊三 整合資源，形成企業(yè)全價(jià)值鏈成本管控體系（2天）
第5天 9:00-16:00 課程：基于價(jià)值鏈的全面成本管理（一）
 18:30-20:30 案例分析：某企業(yè)成本精細(xì)化管理案例分析
第6天 9:00-16:00 課程：基于價(jià)值鏈的全面成本管理（二）
模塊四 業(yè)績(jī)管理，識(shí)別價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)（2天）
第7天 9:00-16:00 課程：業(yè)績(jī)管理與績(jī)效考核
 18:30-20:30 畢業(yè)晚宴 & 結(jié)業(yè)典禮
第8天 9:00-16:00 課程：平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略
 16:00-16:30 頒發(fā)證書(shū)

注：以上安排供參考，實(shí)際課程或活動(dòng)主題可能根據(jù)學(xué)員需求或?qū)嶋H情況

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)8800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：鮑老師 
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

當(dāng)前中國(guó)多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還沒(méi)有從"服務(wù)型"向"支持型"轉(zhuǎn)變，絕大部分財(cái)務(wù)工作者無(wú)法突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)視野，將大量的時(shí)間精力花在了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程中，卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度去審視財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問(wèn)題，也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)從"核算財(cái)務(wù)"向"業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)"及"戰(zhàn)略財(cái)務(wù)"的轉(zhuǎn)型。
國(guó)資委全面啟動(dòng)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)計(jì)劃，管理會(huì)計(jì)被正式納入高級(jí)企業(yè)人才管理培養(yǎng)與考評(píng)體系。財(cái)政部更是提出了大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)服務(wù)社會(huì)、促進(jìn)管理提升的功能。作為企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化管理最有效的先進(jìn)工具，管理會(huì)計(jì)利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和分析，使企業(yè)各級(jí)管理人員能夠?qū)θ粘０l(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者做出科學(xué)合理的決策。
■財(cái)務(wù)培訓(xùn)肩負(fù)推動(dòng)中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的使命，將全球頂尖管理會(huì)計(jì)體系、國(guó)際先進(jìn)實(shí)踐與中國(guó)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合，潛心研究，總結(jié)出管理會(huì)計(jì)四大核心模塊"規(guī)劃、評(píng)價(jià)、控制、決策"，引入頂級(jí)管理會(huì)計(jì)師為您打造管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用課程，秉承"企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)三位一體管理"的理念，幫助企業(yè)搭建管理會(huì)計(jì)體系，真正推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型和整體管理水平提升。

CEO、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師
財(cái)務(wù)經(jīng)理，生產(chǎn)、營(yíng)銷、采購(gòu)等業(yè)務(wù)部門經(jīng)理

上一課程：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化突破（廣州，6月24-25日） 下一課程：QCC品管圈活動(dòng)實(shí)務(wù)（蘇州，8月29-30日）

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