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正中靶心的表達(dá)術(shù):結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)(廣州,3月21-22日)
課程類型:行政管理 授課語言:普通話
總學(xué)課時:2天 培訓(xùn)費(fèi)用:3200元
授課時間:2015年03月21日至2015年03月22日 授課地點(diǎn):廣州
瀏覽次數(shù):5469次 參加培訓(xùn):在線報名

【課程大綱】


【培訓(xùn)日期】2015年3月21-22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州


【課程背景】
在職場中,我們經(jīng)常能見到一些人工作勤勤懇懇、任勞任怨,職業(yè)發(fā)展卻不順利,他們相信"懷才就像懷孕,時間久了才能看出來",可當(dāng)其他同事又順利晉升時,不免困惑"如何才能讓自己的''肚子''也快些顯現(xiàn)呢?"讓別人了解的途徑有兩種,一種是通過做事,一種是通過說話。這些人欠缺的就是通過表達(dá)來展現(xiàn)自己。
俗話講:"只說不做,假把式;只做不說,傻把式;會說會做,好把式。"本課程立足于為職場人士提供一套有效的商務(wù)講話訓(xùn)練方法,通過由內(nèi)而外的訓(xùn)練,助您邏輯清晰、表達(dá)自如、溝通順暢,全面提升個人影響力,從此任何場合皆能自信上臺,從容不迫,一鳴驚人。

【課程目標(biāo)】
■了解結(jié)構(gòu)化思維的基本概念、基本原理和基本方法;
■透過學(xué)習(xí)金字塔原理,提升思考與表達(dá)呈現(xiàn)技巧;
■如何深入細(xì)致地把握思維的環(huán)節(jié),以保證你使用的語句能夠真實(shí)地反映你希望表達(dá)的思想要點(diǎn);
■提升撰寫研究分析報告的能力,以及對復(fù)雜的問題進(jìn)行分析、提出結(jié)論供決策使用的技巧;
■提升報告的講解技巧,能夠幫助你在以幻燈片等書面形式講解具有金字塔結(jié)構(gòu)的思想時,使讀者或觀眾感受到金字塔結(jié)構(gòu)的存在,迅速使演講表達(dá)內(nèi)容直指人心

【課程大綱】
第一講:心法——以終為始 邏輯建構(gòu)
一、以終為始   
活動:教一組密碼
案例分析:"終"的內(nèi)容
二、提煉思路
案例練習(xí):整體思路建構(gòu)法2h
1、決定主題
2、羅列信息
3、分類篩選
4、提煉框架
5、準(zhǔn)備內(nèi)容
練習(xí):三角邏輯
練習(xí):綜合練習(xí)
三、瞬間思路整理法
瞬間整理思路的價值
練習(xí):時間邏輯
案例:空間邏輯
案例:變焦邏輯
案例:鐘擺邏輯
案例:收益邏輯

第二講:說法——生動演繹 引發(fā)共鳴      
一、溝通模型

二、鳳頭
案例:開場的種類及目的
練習(xí):設(shè)計一段開場

三、豬肚
1、生動演繹
視頻:為何他說服了石林?
案例:生動化手段
練習(xí):生動化練習(xí)
2、觀點(diǎn)太極
萬變不離其宗
練習(xí):區(qū)分角度,展開陳述

四、豹尾
案例:結(jié)束的種類及目的
練習(xí):設(shè)計一段結(jié)束語

第三講:身法——形神兼?zhèn)?nbsp;氣場修習(xí)
一、氣場訓(xùn)練
案例:此時無聲勝有聲
練習(xí):氣息訓(xùn)練

二、有形氣場
輔導(dǎo)練習(xí):(根據(jù)學(xué)員表現(xiàn)進(jìn)行視頻輔導(dǎo))





第四講:演法——視覺工具 專業(yè)呈現(xiàn)
一、呈現(xiàn)手法
視覺化優(yōu)勢及力量

案例:常用視覺演講手段及技巧
二、提供2G素材資料供學(xué)員應(yīng)用
總結(jié)與回顧  



【費(fèi)用及報名】 
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢: 鮑老師  
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng): (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


【講師介紹】

【講師介紹】
  白瑛老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) 資深講師。原中國移動集團(tuán)河南公司特級講師
原中國移動集團(tuán)河南公司管理學(xué)院教研組副組長
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
國家高級人力資源管理師
國家二級心理咨詢師
美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會 會員
TTT職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程授權(quán)導(dǎo)師
工作經(jīng)驗:2003年起開始從事中國移動內(nèi)部培訓(xùn)工作
2010年起開始負(fù)責(zé)河南移動教學(xué)教研體系建設(shè)項目
11年中國移動從業(yè)經(jīng)歷,9年培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗,3年組織績效改進(jìn)和學(xué)習(xí)項目實(shí)施經(jīng)驗,
內(nèi)部培訓(xùn)500場次以上,受訓(xùn)學(xué)員超3萬人次。
白老師曾操作主導(dǎo)過多個通訊、銀行行業(yè)的咨詢培訓(xùn)項目。主導(dǎo)過的項目有:培訓(xùn)體系建設(shè)、學(xué)習(xí)支撐系統(tǒng)建設(shè)、學(xué)習(xí)與績效專業(yè)人士能力建模及提升、員工壓力疏導(dǎo)與緩解、一線人員銷售、服務(wù)、基層管理人員管理技能提升等。在員工學(xué)習(xí)、績效管理、服務(wù)與銷售技能提升都有深入研究。多次參與企業(yè)課程定制化開發(fā),在組織經(jīng)驗提煉及學(xué)習(xí)方法設(shè)計方面有較多的見解及經(jīng)驗積累。
WLP職場學(xué)習(xí)與績效:掌握系統(tǒng)化教學(xué)設(shè)計方法與理論,可獨(dú)立進(jìn)行學(xué)習(xí)項目的需求調(diào)研、設(shè)計、開發(fā)、實(shí)施與評估。在培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技能方面經(jīng)驗豐富,可輔導(dǎo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行課程開發(fā)及講授,幫助內(nèi)訓(xùn)師由個人學(xué)習(xí)促動團(tuán)隊學(xué)習(xí),最終達(dá)成組織學(xué)習(xí)的效果。


【培訓(xùn)對象】

【培訓(xùn)對象】需要提升人際溝通影響能力的管理者、銷售人員、客服人員等



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