生產計劃與物料控制（PMC）（青島，6月27-28日）
課程類型：	生產管理	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	3600元
授課時間：	2015年06月27日至2015年06月28日	授課地點：	青島
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生產計劃與物料控制（PMC）（青島，6月27-28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網    中國培訓資訊網  
【培訓日期】2015年6月27-28日
【培訓地點】青島


【課程背景】
生產計劃與物料控制是企業生產運作的核心，本培訓項目根據制造業面臨著銷售預測不準、客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快、產銷協調困難、生產計劃執行不到位、物料控制難等問題，通過培訓、案例分析和互動游戲，使學員了解國內外制造業生產計劃與物料控制的最新理念和成功經驗。

【課程收益】
■掌握如何構建適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構
■掌握最新先進的生產計劃控制、物料庫存控制及物料配送的有效方法
■掌握物料全過程管理的最新管理模式，從根本上解決產銷協調不良、控制不力及信息溝通不暢的問題
■掌握不斷創新和探索新的管理模式，提升PMC對市場需求的快速反應
■掌握對生產運作和物流過程的控制力度及降低生產運作成本之能力
■掌握MRP運行機理及如何與生產計劃、庫存的有效配合

 


【費用及報名】 
1、費用：培訓費3600元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：   鮑老師  
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：  (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

趙老師,中國培訓資訊網 資深講師。教育背景：  
  雙碩士學位（MBA、計算機信息系統碩士）    
國家注冊管理咨詢師認證     
講師介紹： 國內著名精益生產專家。實戰派精益生產專業講師, 咨詢式內訓專家，實戰型咨詢、培訓專家， 。
具有近20年的生產制造業管理背景，擁有十多年著名外資企業生產、工程、品質及供應鏈中高層管理經驗，其中國企（3年）、外企（6年）、民企（3年）、海外公司（3年）職業經理及咨詢、培訓（8年）經驗，歷任生產主管、營運總監、總經理、資深管理咨詢師、高級培訓師等職務。
熟悉多種類型的生產制造管理，了解企業在各個階段的發展需求，并有實際解決經驗，對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體驗。對工廠的運作流程相當熟悉，深諳企業生產運作流程和管理運作特點，對生產現場改善管理技術培訓、工廠生產管理體系改造、IE、LP管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。
深刻體會企業領導之需求，基層管理之現狀，結合其實戰功底，使其培訓課程內容深入淺出，運用互動、輕松的授課方式，提高學員的參與積極性，受到學員與企業的一致好評。
為眾多企業實施過：精益工廠建立與管理、制造業成本管理、TPM、IE、PMC、流程優化（BPR）等專題培訓及專案咨詢輔導。服務過的企業獲得了良好收益，獲得廣泛好評。
擅長領域：生產制造領域：
深刻了解國企、外企、民企的不同特點，培訓極具針對性；
擅于現代企業的供應鏈與物流、生產營運、成本控制、TPS、精益生產、業務流程優化等領域的咨詢和培訓；
擅于將現代企業規范化管理與落后的國企及民企管理機制相融合，為企業尋找并建立符合該企業發展的模式和管理系統，避免生搬硬套；
擅于從公司整體成本控制角度，為公司設計相應的管控及營運系統，達到低成本營運的同時且效率達致高效的目的；
擅于將6S管理、全面質量管理、TPM、IE、成本管控、物控、生產計劃執行及督導等工作納入到中高層管理實務及現場班組長管理技能，最終形成高效執行力的目標；
擅于調配各種資源，不斷提升生產現場管理水平，保持現場管理的持續改善，現場布局更加合理，使庫存降到最低，生產效率達到最高，成本降到最低，交貨期最準時，最終實現制造業的五大目標：Q、C、D、S、M的有效管理。

制造業企業總經理、副總經理、PMC、采購、財務、倉儲、資材及庫存管理等部門經理（本課程尤其適合制造業企業全體干部集體參會、思考、研討生產計劃、物料控制、如何建立PMC組織架構、縮短生產周期等相關問題，召開會后會，效果極佳）。

上一課程：市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理（上海，5月23-25日） 下一課程：QCC品管圈活動實務（蘇州，8月29-30日）

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