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向華為學(xué)習(xí)企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級研修班(深圳,1月17-21日)
課程類型:行政管理 授課語言:普通話
總學(xué)課時:5天 培訓(xùn)費(fèi)用:5800元
授課時間:2015年01月17日至2015年01月18日 授課地點(diǎn):深圳
瀏覽次數(shù):9893次 參加培訓(xùn):在線報(bào)名

【課程大綱】

向華為學(xué)習(xí)企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級研修班(深圳,1月17-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  
【培訓(xùn)日期】2015年1月17-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳


【課程背景】
  華為取得的驕人業(yè)績主要是由市場團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。華為的營銷人員數(shù)量之多、素質(zhì)之高、分布之廣、收入之高是中國企業(yè)史上前所未有的。華為的銷售人員達(dá)14500多人,占全體員工的38%,主要分布在全球90多個國家和地區(qū)。他們之中絕大部分是畢業(yè)于國內(nèi)外名牌大學(xué)的年輕人,其中超過70%有碩士以上學(xué)歷。每年數(shù)以千計(jì)的學(xué)生娃,在經(jīng)過近乎軍事化的培訓(xùn)后,被源源不斷地輸送到市場一線。
狼性是華為營銷系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)精神。但過度強(qiáng)調(diào)"狼性"很容易扭曲人性,這就需要一種保障機(jī)制,使"狼性"不變味,這就是華為的企業(yè)文化,特別是市場文化。根據(jù)《華為基本法》,華為的企業(yè)文化可以用10個字來概括:團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、公平。 
在發(fā)展過程中,華為不僅在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展,并形成了強(qiáng)有力的企業(yè)文化,這些生生不息的文化資源使華為不斷戰(zhàn)勝困難,獲得了長足的發(fā)展。為此,北京曼頓教育發(fā)展有限公司決定舉辦"向華為學(xué)習(xí)——企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級研修班",前往深圳華為技術(shù)有限公司參觀學(xué)習(xí),并邀請華為研究專家授課與交流,希望各地有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)組織本單位、本系統(tǒng)相關(guān)人員踴躍參加。

【課程收益】
1、耳聞不如一見:走進(jìn)名企,觀摩標(biāo)桿企業(yè)的管理與文化;
2、領(lǐng)略前沿理念:體味新理念的精髓,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法;
3、專家全程相伴:與高管面對面交流,傾聽專家實(shí)戰(zhàn)分享;
4、促進(jìn)學(xué)用結(jié)合:理論結(jié)合實(shí)踐,學(xué)以致用強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。

【課程大綱】
主題一:華為文化與狼性營銷
華為經(jīng)營理念
華為業(yè)務(wù)模式
華為營銷手段:"151"工程
華為如何打造一支營銷鐵軍
華為營銷組織是如何構(gòu)建的
華為是如何激勵與考核營銷團(tuán)隊(duì)的
華為使命文化是如何培養(yǎng)的
主題二:創(chuàng)新突破與超越性思維—— 學(xué)習(xí)先進(jìn)的創(chuàng)新理念、企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略,掌握適合企業(yè)發(fā)展的實(shí)用創(chuàng)新方法和工具。
主題三:華為成長與變革之道——華為成功是管理哲學(xué)的成功,如何將知識分子鍛造為"戰(zhàn)士",組成狼群?如何成為國內(nèi)少數(shù)成功向西方管理學(xué)習(xí)的企業(yè)?每一位具有強(qiáng)烈奮斗精神、野心的創(chuàng)業(yè)家必須學(xué)習(xí)。
主題四:激勵機(jī)制與薪酬體系設(shè)計(jì)—— 學(xué)習(xí)企業(yè)薪酬和福利管理的技能知識,掌握企業(yè)激勵機(jī)制的設(shè)計(jì)和評估。
主題五:如何建立系統(tǒng)性的績效管理體系:目標(biāo)管理、平衡記分卡、關(guān)鍵績效指標(biāo)
主題六:企業(yè)中層干部管理技能提升—— 通過培訓(xùn),掌握常用的管理方法、工具和技巧,明確管理者的職責(zé),掌握領(lǐng)導(dǎo)能力和激勵下屬的能力,提升參訓(xùn)人員的管理能力和管理水平。
主題七:企業(yè)成本控制—— 掌握采購成本、生產(chǎn)成本和營銷成本的控制技巧,降低企業(yè)經(jīng)營成本,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率。
主題八:當(dāng)前國際戰(zhàn)略形勢與我國周邊熱點(diǎn)問題
主題九:國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢現(xiàn)狀



【費(fèi)用及報(bào)名】 
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:  鮑老師  
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng): (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


【講師介紹】

【講師介紹】
  楊  禹老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) 資深講師。 中央電視臺特約評論員、國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)發(fā)展中心研究員。


  王寶付老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) 資深講師。 國防大學(xué)教授;

  吳建國老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) 資深講師。 原華為公司高級經(jīng)理;

  接貴斌老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) 資深講師。 原華為公司高級經(jīng)理;

  陳培根老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) 資深講師。 自1999年任華為管理顧問,在華為內(nèi)刊"管理優(yōu)化"和"華為人"上發(fā)表過多篇長文。 
 
  徐立新老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) 資深講師。 曾任華為公司高級副總裁、人力資源總裁、華為大學(xué)副校長。

  何新云老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) 資深講師。 國內(nèi)知名人力資源管理專家,資深管理咨詢顧問,先后獲得數(shù)學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位,擁有超過18年的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾任職于華為、金蝶等知名企業(yè),擔(dān)任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、常務(wù)副總等職位。


【培訓(xùn)對象】

各企業(yè)董事長、董事、總經(jīng)理、黨委書記、副總經(jīng)理、工會主席、紀(jì)委書記等高層管理人員;企業(yè)內(nèi)各部室(辦公室、黨群部、人力資源部、發(fā)展策劃部、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、營銷部、行政管理部等)主任(經(jīng)理)等中層及相關(guān)管理人員。



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