實驗設(shè)計DOE及MSA測量系統(tǒng)分析（廣州，12月19-20日）
課程類型：	生產(chǎn)管理	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	2880元
授課時間：	2014年12月19日至2014年12月20日	授課地點：	廣州
瀏覽次數(shù)：	5444次	參加培訓：	在線報名

實驗設(shè)計DOE及MSA測量系統(tǒng)分析（廣州，12月19-20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)   中國培訓資訊網(wǎng)  
【培訓日期】2014年12月19-20日
【培訓地點】廣州


【課程背景】
 越來越多的企業(yè)意識到：質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，90%以上對產(chǎn)品的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題，有效利用質(zhì)量工具控制和檢驗即將出現(xiàn)的質(zhì)量問題，將大大降低因質(zhì)量問題造成的企業(yè)成本損失。
曼頓針對企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題而專門設(shè)計此課程，精選五大工具中最常應(yīng)用的三大工具。將有效幫助企業(yè)控制并預(yù)防企業(yè)質(zhì)量隱患，提升質(zhì)量水平。不同于以往質(zhì)量工具培訓的是，本課程精選了具體且最常用的實用技能，更能夠滿足生產(chǎn)制造型企業(yè)解決質(zhì)量問題的需要。
MSA測量系統(tǒng)分析，在質(zhì)量管理中，我們往往需要通過分析現(xiàn)場得到的測量數(shù)據(jù)，來進行相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控和改進，然而怎樣保證數(shù)據(jù)的正確和可靠？MSA將為您提供科學的測量手段與方法，從而保證測量數(shù)據(jù)的準確性和質(zhì)量。
DOE實驗設(shè)計，以概率論與數(shù)理統(tǒng)計為基礎(chǔ)、合理安排試驗的一種方法，他通過高效經(jīng)濟地獲取數(shù)據(jù)信息、科學地分析處理、得出正確的結(jié)論。DOE可以被工程師應(yīng)用于所有需要的領(lǐng)域，在制程/產(chǎn)品研發(fā)和制程/產(chǎn)品改善中也起著提高績效的重要作用。
曼頓特別推出的《質(zhì)量工具綜合技能訓練營--DOE&MSA》課程專門為質(zhì)量、生產(chǎn)、研發(fā)、工藝等部門設(shè)計，為您提供了完善的質(zhì)量預(yù)防及改善方法。將讓您掌握從質(zhì)量系統(tǒng)分析到現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控一整套系統(tǒng)、完善的方法和工具。我們的講師不僅僅是培訓師，更是能幫助企業(yè)解決實際問題的咨詢師，我們歡迎您帶著問題來，兩天課程給您滿意的答案！ 一定令您有意想不到的收獲!!

【課程目標】 
掌握測量系統(tǒng)分析工具-MSA，確保數(shù)據(jù)的真實、可靠
掌握實驗設(shè)計工具-DOE，在量產(chǎn)之前有效控制產(chǎn)品性能
提升企業(yè)質(zhì)量管理水平
提升學員系統(tǒng)解決質(zhì)量問題的能力，基本系統(tǒng)解決質(zhì)量問題的科學思路

【課程大綱】
1.課程導(dǎo)入
?問題改善的困惑
?問題分析解決的方法
?問題改善中所遇到的困難
?問題改善中變量因子的改善工具：DOE
?使用數(shù)據(jù)的前提：確保數(shù)據(jù)可靠MSA
?課程結(jié)構(gòu)介紹
?學習小組建立，明確培訓期望
2.基礎(chǔ)統(tǒng)計知識
?基礎(chǔ)統(tǒng)計
?數(shù)據(jù)的類型
?統(tǒng)計的類別
?數(shù)據(jù)的描述統(tǒng)計：中心趨勢、離散程度、分布形狀
?假設(shè)檢驗
?假設(shè)檢驗的必要性
?假設(shè)的設(shè)定
?假設(shè)檢驗的判定
?假設(shè)檢驗的錯誤
?假設(shè)檢驗的具體工具簡介
?單樣本T檢驗
?雙樣本T檢驗
?Minitab介紹
?Minitab的界面
?Minitab的基本操作練習
?使用Minitab制作直方圖和正態(tài)性檢驗
?課堂練習
3.確保數(shù)據(jù)可靠：測量系統(tǒng)分析MSA概述
?測量的重要性
?測量系統(tǒng)分析的簡介
?測量系統(tǒng)分析的分類：連續(xù)型和離散型
4.連續(xù)型測量系統(tǒng)分析
?連續(xù)型測量系統(tǒng)分析路徑
?分辨力
?準確性：偏倚、偏倚的線性、偏倚的穩(wěn)定性
?精確性：重復(fù)性和再現(xiàn)性
?準確性分析
?準確性分析步驟及表格介紹
?精確性分析
?精確性分析指標：%GRR、%P/T、ndc
?精確性分析步驟
?精確性分析練習
5.實驗設(shè)計概述
?實驗設(shè)計術(shù)語
?實驗設(shè)計的三項基本原則
?完全重復(fù)
?隨機化
?區(qū)組化
?實驗設(shè)計的類型
?實驗設(shè)計的步驟
?實驗計劃
?實驗執(zhí)行
?實驗結(jié)果分析
6.全因子實驗設(shè)計
?全因子實驗設(shè)計概述
?全因子實驗設(shè)計分析步驟演示實操
?課堂練習
7.部分因子實驗設(shè)計
?部分因子實驗設(shè)計原理
?部分因子實驗設(shè)計分析步驟演示實操
?課堂練習
8.總結(jié)回顧
?課程內(nèi)容回顧
?學員行動計劃
?學習小組評比
?培訓效果評價



【費用及報名】 
1、費用：培訓費2880元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：  鮑老師  
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)： (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)

  莫老師,中國培訓資訊網(wǎng)資深講師。 
教育及資格認證：曼頓咨詢高級講師，六西格瑪黑帶大師（MBB），精益生產(chǎn)咨詢師；美國質(zhì)量學會注冊六西格瑪黑帶；美國質(zhì)量學會（ASQ）的注冊六西格瑪黑帶（CSSBB），授權(quán)黑帶講師。
講師經(jīng)歷及專長：莫老師曾任某跨國EMS企業(yè)華東區(qū)和華北區(qū)精益六西格瑪經(jīng)理；德爾福價值流經(jīng)理，長期在知名企業(yè)從事生產(chǎn)管理及過程改進工作，擁有十年以上美資、港資企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理及過程改進工作。對在企業(yè)建立精益六西格瑪管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量，推行相關(guān)的生產(chǎn)管理，設(shè)備管理，工藝改進，有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的理論功底。
莫老師尤其擅長為企業(yè)搭建六西格瑪管理體系，包括六西格瑪推進規(guī)劃、推行管理體系、過程評審體系、人員培養(yǎng)體系、成果轉(zhuǎn)化體系等；莫老師擅長的課程有：精益六西格瑪倡導(dǎo)者導(dǎo)入、六西格瑪黑帶、綠帶課程，DOE，SPC，QCC七大工具，8D，Minitab應(yīng)用，F(xiàn)MEA，MSA等課程。
培訓客戶及培訓風格：莫老師曾為眾多知名公司推展相關(guān)精益六西格瑪活動和相關(guān)方面的輔導(dǎo)。其中不乏行業(yè)中的佼佼者，如貝爾阿爾卡特、海爾特種冰箱、合肥海爾冰箱、大和熱磁、西安航天發(fā)動機廠、強生醫(yī)療器械、惠氏制藥、南方軸承、卡爾蔡司、艾默生等知名公司
莫老師培訓語言生動，能將復(fù)雜的技術(shù)道理講解得很簡單，善于在授課中結(jié)合項目輔導(dǎo)方面的實際案例，使學員能夠充分把理論知識轉(zhuǎn)化成實際成果！

質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計工程師、維護工程師、生產(chǎn)工程師、工程試驗人員、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管等。

上一課程：提升員工忠誠敬業(yè)精神的策略（上海，1月21日） 下一課程：QCC品管圈活動實務(wù)（蘇州，8月29-30日）

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