EHS績(jī)效考核與KPI的運(yùn)用（上海，12月4-5日）
課程類型：	內(nèi)審員	授課語(yǔ)言：	普通話
總學(xué)課時(shí)：	2天	培訓(xùn)費(fèi)用：	3800元
授課時(shí)間：	2014年12月04日至2014年12月05日	授課地點(diǎn)：	上海
瀏覽次數(shù)：	9299次	參加培訓(xùn)：	在線報(bào)名

【課程收益】
本課程根據(jù)當(dāng)前各行業(yè)在EHS管理中遇到的突出問(wèn)題，將KPI管理工具和EHS體系相結(jié)合，有針對(duì)性的講授和分享提高企業(yè)EHS管理績(jī)效的若干工具和方法，幫助企業(yè)EHS管理者，通過(guò)指標(biāo)導(dǎo)向，引導(dǎo)各部門(mén)及全體員工參與到EHS管理中來(lái)，真正提升企業(yè)的EHS管理績(jī)效。 

【課程大綱】
第一部分：認(rèn)清EHS管理的本質(zhì)
1.EHS管理的當(dāng)前趨勢(shì)
2.EHS管理者的困惑
3.EHS體系建立
4.EHS管理者與各職能部門(mén)的職責(zé)與管理區(qū)分
5.EHS 績(jī)效管理體系在企業(yè)EHS管理中的重要性

第二部分：KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）認(rèn)知與運(yùn)用技巧
1.KPI的概念
2.設(shè)置KPI的意義和必要性
3.KPI設(shè)置的SMART原則
4.KPI設(shè)置的常見(jiàn)誤區(qū)
5.KPI設(shè)置的常用方法

第三部分：EHS關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)定
1.EHS KPI設(shè)定的基本原則
2.研討：適用并能提升EHS績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)庫(kù)建立
3.如何檢討EHS關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的合理性
4.各部門(mén)的職能與EHS KPI分解與目標(biāo)設(shè)定
5.研討：EHS KPI合理性評(píng)估
6.EHS過(guò)程指標(biāo)與結(jié)果指標(biāo)識(shí)別

第四部分：提升EHS績(jī)效若干方法的運(yùn)用與績(jī)效監(jiān)控過(guò)程管理
1.提升EHS績(jī)效的若干原則
2.EHS績(jī)效監(jiān)控與統(tǒng)計(jì)的方法與原則
3.如何運(yùn)用EHS管理報(bào)表反應(yīng)EHS關(guān)鍵績(jī)效
4.EHS管理者在EHS績(jī)效體系中的職能
5.行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀公司的EHS KPI運(yùn)用案例分享


【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：  鮑老師  
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：  (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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EHS績(jī)效考核與KPI的運(yùn)用（上海，12月4-5日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)     中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)  
【培訓(xùn)日期】2014年12月4-5日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】EHS/生產(chǎn)經(jīng)理，人力資源，行政，總務(wù)，各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人等。

上一課程：Excel在人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用（上海，11月20-21日） 下一課程：QCC品管圈活動(dòng)實(shí)務(wù)（蘇州，8月29-30日）

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