軍令如山：高效執(zhí)行力打造（廣州，8月9-10日）
課程類(lèi)型：	行政管理	授課語(yǔ)言：	普通話(huà)
總學(xué)課時(shí)：	2天	培訓(xùn)費(fèi)用：	2800元
授課時(shí)間：	2014年08月09日至2014年08月10日	授課地點(diǎn)：	廣州
瀏覽次數(shù)：	6146次	參加培訓(xùn)：	在線報(bào)名

【課程背景】
 強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問(wèn)題。其實(shí)，執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是"管到每個(gè)人每天的每一件事"。知道每個(gè)人在干什么，干的如何，需要哪些幫助……那么，作為企業(yè)管理者，你拿什么提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？

【培訓(xùn)收益】
■增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力 
■學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力偏差，加強(qiáng)執(zhí)行力度 
■如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神 
■如何用高效執(zhí)行方法來(lái)鍛造向心力，用感恩的心做事 
■如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領(lǐng)袖 
■激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情 
■自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃，提升職業(yè)化水平

【課程大綱】
 第一單元  執(zhí)行力的心態(tài)和信念
一、問(wèn)題的終結(jié)者 
A、稱(chēng)職的需要： 
B、負(fù)責(zé)任而不是抱怨和推卸：有擔(dān)當(dāng) 
C、壓事而不是挑事：

二、承諾誓死完成：決心

三、堅(jiān)決服從，找方法不找借口 
1、支持團(tuán)隊(duì)的決策 
2、堅(jiān)決服從上級(jí)的命令 
心理根源挖掘：找借口是因?yàn)槟悴辉敢?br>
四、堅(jiān)持原則 
■案例與情景演練： 
A、地鐵上三個(gè)吵鬧的小孩 
B、警察與間諜 
C、領(lǐng)導(dǎo)與貪污犯 
■——你怎么做？ 
■——柳傳志怎么做的？

五、崗位價(jià)值 
■1、好人品的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)： 
■2、工資構(gòu)成：崗位價(jià)值

第二單元   高效執(zhí)行力的底線
一、什么是底線 
■什么是底線？就是做不到這一點(diǎn)，就會(huì)死！ 
■最基本的做不到，其他一切都沒(méi)有意義。 
■先保證底線結(jié)果，再考慮完美。 
■范例：

二、執(zhí)行力的三個(gè)底線 
1、恪盡職守，守好本職/主業(yè)： 
2、常規(guī)工作挑不出毛病： 
3、無(wú)低級(jí)錯(cuò)誤：

范例： 
■執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)： 
■信守承諾：錯(cuò)過(guò)主持人 
■結(jié)果導(dǎo)向：我要的結(jié)果是什么 
■永不言敗：方法至少有三種

第三單元   高效執(zhí)行力的習(xí)慣
一、執(zhí)行前的復(fù)述 
參考資料：5W1H

二、鎖定責(zé)任 
1、一對(duì)一責(zé)任——千金重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)！ 
2、只出選擇題，不出問(wèn)答題 
3、下達(dá)指令清晰，高效

三、商業(yè)人格 
■成年人邏輯：我不是小孩子了,我要履行自己的責(zé)任! 
■社會(huì)人心態(tài)：用社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)看待公平，而不用"內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)"攀比！ 
■經(jīng)濟(jì)人品格：追求自己經(jīng)濟(jì)利益，而不損害他人利益! 
■職業(yè)人精神：奉行價(jià)值交換，提供商業(yè)結(jié)果! 
■短片欣賞：《兩個(gè)小寶》

四、馬上行動(dòng)，全力以赴

五、愛(ài)上執(zhí)行：痛苦+堅(jiān)持=快樂(lè) 
1、如果你在工作中沒(méi)能找到快樂(lè)，那是因?yàn)槟阃度氲牟粔?nbsp;
2、如果你在工作中感覺(jué)到痛苦，那是因?yàn)槟氵�處在初級(jí)階段 
3、世上絕大多數(shù)痛苦的事，只要能堅(jiān)持18個(gè)月，就能找到快樂(lè) 
短片欣賞：《馬拉松》

六、完成馬上回報(bào) 
1、回報(bào)和匯報(bào)的區(qū)別： 
2、別讓領(lǐng)導(dǎo)猜：讓領(lǐng)導(dǎo)心安 
3、回報(bào)方式多種：電話(huà)、短信、郵件、網(wǎng)上留言、定時(shí)不定時(shí) 
4、簡(jiǎn)練方法：

七、如高提高執(zhí)行效率 
1、主次分明，抓重點(diǎn) 
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，將月度任務(wù)分解到周、天 
3、每周總結(jié)，改進(jìn)，提升工作效率

第四單元   請(qǐng)給我結(jié)果
一、要功勞，不看苦勞 
■3個(gè)案例分析： 
■哲理小故事：青蛙和水鳥(niǎo)

二、過(guò)程不代表結(jié)果 
■思考：上一天班公司就該給一天的錢(qián)么？ 
■工資是靠什么換來(lái)的？ 
■工資高低/合理晉升，靠什么來(lái)衡量？ 
■趣味問(wèn)題： 
■短片欣賞：《瑛姑和黃蓉》

三、完成任務(wù)不等于執(zhí)行 
1、員工的困惑 
2、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果 
■案例分析：發(fā)通知——九段秘書(shū)的差別 
■案例：九段秘書(shū)的啟示

四、怎樣做結(jié)果？ 
■三大原則：客戶(hù)原則、交換原則、檢查原則 
■短片欣賞：《海爾》 
五、做結(jié)果的兩種思維：外包思維、果因思維

■第五單元   制度執(zhí)行力
一、制度執(zhí)行力 
1、設(shè)定目標(biāo) 
2、假設(shè)做不到？ 
3、實(shí)施計(jì)劃、措施 
4、假設(shè)做不到？ 
5、檢查/監(jiān)督機(jī)制 
6、假設(shè)沒(méi)用？ 
7、獎(jiǎng)懲 
■案例分析：諸葛亮怎么能不失街亭？ 
■思考：如何用制度執(zhí)行力的流程來(lái)最大限度的保證目標(biāo)的達(dá)成？ 
二、監(jiān)督和檢查制度化 
■過(guò)程檢查：人們不會(huì)做你希望的、人們只會(huì)做你檢查的；過(guò)程不檢查，結(jié)果準(zhǔn)抓瞎！

第六單元   高效執(zhí)行力的持續(xù)基因
一、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng) 
■認(rèn)真第一，聰明第二 
■結(jié)果提前，自我退后 
■鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)

二、結(jié)果提前，自我退后 
■互動(dòng)：學(xué)話(huà)

三、鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù) 
■案例：中美戰(zhàn)俘對(duì)比、老虎伍茲

■第七單元   10倍速執(zhí)行力法門(mén)
一、多做有累積的事，世界上的事分三種： 
1、可累積2、不可累積3、貶值 
■作業(yè)：我的職業(yè)/事業(yè)的增值之道……

二、透過(guò)學(xué)習(xí)激發(fā)潛能 
1、不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn) 
2、不斷挑戰(zhàn)自己，激發(fā)未知潛能

三、優(yōu)勢(shì)發(fā)揮與生涯規(guī)劃 
1、找到自己的優(yōu)勢(shì)并強(qiáng)化它 
2、生涯規(guī)劃——目標(biāo)——?jiǎng)恿Α�—成�?br>
四、讓做結(jié)果成就你無(wú)悔人生 
■附件：結(jié)果不能通過(guò)思考獲得 
■結(jié)果面前人人平等



【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：   鮑老師  
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：  (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

【講師介紹】
      張金洋老師,中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) 資深講師。團(tuán)隊(duì)潛能創(chuàng)始人、實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家、2006年全國(guó)十大女性講師、  武漢大學(xué)MBA教授、暢銷(xiāo)書(shū)《大雁精神》、《軍令如山-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》作者、電視臺(tái)熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門(mén)溝通協(xié)作訓(xùn)練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》主講嘉賓
她從事過(guò)IT、地產(chǎn)、辦公設(shè)備、汽車(chē)汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)。
在過(guò)去的十年，她幫助了超過(guò)上萬(wàn)名總裁、總經(jīng)理提升營(yíng)銷(xiāo)管理能力，發(fā)掘更多令企業(yè)利潤(rùn)倍增的方法，打造屬于中國(guó)企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。
10年來(lái)持續(xù)受邀中國(guó)大陸50多個(gè)城市，為上百家企業(yè)、大學(xué)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)場(chǎng)次上千場(chǎng)，直接聽(tīng)眾人數(shù)逾30萬(wàn)，間接聽(tīng)眾、讀者近百萬(wàn)。

軍令如山：高效執(zhí)行力打造（廣州，8月9-10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)    中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)  
【培訓(xùn)日期】
廣州，2014年8月9-10日；廈門(mén)，2014年8月16-17日
煙臺(tái)，2014年8月23-24日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州、廈門(mén)、煙臺(tái)
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專(zhuān)業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層。

上一課程：民營(yíng)企業(yè)家業(yè)財(cái)富管理廈門(mén)11月7-9日 下一課程：QCC品管圈活動(dòng)實(shí)務(wù)（蘇州，8月29-30日）

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