項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理（上海，8月16-17日）
課程類型：	項(xiàng)目管理	授課語(yǔ)言：	普通話
總學(xué)課時(shí)：	2天	培訓(xùn)費(fèi)用：	3580元
授課時(shí)間：	2014年08月16日至2014年08月17日	授課地點(diǎn)：	上海
瀏覽次數(shù)：	6787次	參加培訓(xùn)：	在線報(bào)名

項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理（上海，8月16-17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)   中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) 
【培訓(xùn)日期】2014年8月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【授課方式】
案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問(wèn)講解、提問(wèn)互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)分享

【課程背景】
（由于項(xiàng)目的預(yù)算大部分花費(fèi)在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，因此項(xiàng)目的招投標(biāo)與合同管理在整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中占有舉足輕重的地位。俗話說(shuō):管理好了合同也就是管理好了項(xiàng)目。本課程將從招投標(biāo)的入手，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施的諸多特點(diǎn)，全方位論述招投標(biāo)與合同管理的全過(guò)程，重點(diǎn)講解合同類型、招投標(biāo)技巧、評(píng)標(biāo)與決標(biāo)、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、變更與索賠管理、合同相關(guān)方關(guān)系處理、合同風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)具體合同條款的深入拋析，結(jié)合大量的實(shí)戰(zhàn)案例講解，以其達(dá)到提升合同管理乃至項(xiàng)目管理的水平。）

【課程目標(biāo)】
通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全面了解工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理的方法，步驟，技術(shù)等。

【課程大綱】
一、項(xiàng)目招投標(biāo)
■招投標(biāo)概述及程序
■招標(biāo)方式—通行的幾種招標(biāo)形式
■承包方式－承包合同的類型
■計(jì)價(jià)方式－從實(shí)戰(zhàn)的角度拋析幾種主要的方式及應(yīng)對(duì)策略
■招標(biāo)文件編制－如何理解客戶的招標(biāo)文件
■承包公司參與投標(biāo)的決定
■投標(biāo)可行性分析與投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)性分析
■資格預(yù)審
■編標(biāo)計(jì)算前的準(zhǔn)備工作
■編標(biāo)報(bào)價(jià)策略技巧
■投標(biāo)文件的編制與遞交
■客戶評(píng)標(biāo)與定標(biāo)的幾種主要方法
■合同談判與簽約策略－重點(diǎn)從實(shí)戰(zhàn)的視角講解談判中的關(guān)注點(diǎn)
■保函與保險(xiǎn)
■履約保函與質(zhì)保金保函的特殊合同意義
■FIDIC條款的概述
■FIDIC的法律地位

二、項(xiàng)目合同管理
■一般合同的解釋通則
■國(guó)際合同的解釋學(xué)說(shuō)
■承包合同的履行
■實(shí)戰(zhàn)中進(jìn)度計(jì)劃的編制與控制－如何利用milestone chart、s-curve
■實(shí)戰(zhàn)中如何利用掙值法來(lái)管理項(xiàng)目成本
■實(shí)戰(zhàn)中質(zhì)量管理的焦點(diǎn)
■實(shí)戰(zhàn)中對(duì)合同的變更
■如何理解變更對(duì)合同執(zhí)行的重大意義
■如何進(jìn)行簽證管理
■如何管理索賠和反索賠
■合同的終止－終止后的合同處理


【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3580元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：    鮑老師  
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)： (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

   孫老師,中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) 資深講師。
教育背景：工程機(jī)械學(xué)士、高級(jí)工程師，PMP,華中科技大學(xué)、重慶大學(xué)工程項(xiàng)目管理碩士研究生班特約講師,中科院研究生院工程教育學(xué)院行業(yè)導(dǎo)師
職業(yè)經(jīng)歷：具有20年的國(guó)際和國(guó)內(nèi)工程在總承包項(xiàng)目管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn) (海外工作10多年),曾多次在沙特，越南，阿聯(lián)酋、新加坡、香港，巴基斯坦，馬來(lái)西亞、孟加拉的項(xiàng)目任項(xiàng)目總顧問(wèn),國(guó)內(nèi)某知名海外工程公司任項(xiàng)目總監(jiān)。
熟悉國(guó)際FIDIC條款的準(zhǔn)則和中國(guó)工程總承包制度及事務(wù)操作, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力. 特別是在如何從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的角度對(duì)有效管理、改善進(jìn)度和降低風(fēng)險(xiǎn)和成本等方面具有獨(dú)到的見(jiàn)解, 設(shè)計(jì)并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓(xùn)課程, 包括《FIDIC條款》，《EPC工程總承包》，《工程項(xiàng)目的招投標(biāo)》，《項(xiàng)目的進(jìn)度與費(fèi)用管理》，《如何成為一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理》，為中國(guó)排名前10的工程管理公司，排名前10的設(shè)計(jì)公司都提供過(guò)關(guān)于提升項(xiàng)目管理水平的咨詢培訓(xùn)服務(wù), 受到客戶的一致好評(píng)。
培訓(xùn)過(guò)的公司：摩托羅拉（中國(guó)）電子有限公司、中國(guó)石油建設(shè)工程總公司、中國(guó)海洋石油總公司、青海路橋建設(shè)總公司、南京大陸中電科技股份有限公司、上海寶鋼工程技術(shù)有限公司、南瑞繼保工程有限公司、中南電力設(shè)計(jì)院、中國(guó)北方工業(yè)公司、云浮硫鐵礦企業(yè)集團(tuán)、北京博奇電力科技有限公司、廣州日立電梯、杭州法國(guó)液化空氣有限公司、中國(guó)石油股份公司、武漢房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、重慶大學(xué)項(xiàng)目管理研究生班、中冶連鑄工程科技股份有限公司、上海派克（美國(guó)）液壓有限公司、開(kāi)維集團(tuán)、新奧燃?xì)饧瘓F(tuán)、、南京楊子巴斯夫公司、深圳大鵬燃?xì)獗本┪逯薰こ坦�司、中�?guó)海城工程股份有限公司、中國(guó)神化集團(tuán)內(nèi)蒙烏海煤業(yè)、中國(guó)北方工業(yè)公司、上海市政設(shè)計(jì)總院、上海隧道設(shè)計(jì)總院、寶鋼工程技術(shù)公司、中國(guó)軍事科學(xué)院兵器工業(yè)集團(tuán)昆明211所、天津港務(wù)局、路橋建設(shè)工程股份有限公司、深圳市百勤石油技術(shù)有限公司、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)……

公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部核心人員，招投標(biāo)經(jīng)理及核心人員等。

上一課程：企業(yè)內(nèi)刊輔導(dǎo)和新聞采編實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（上海，7月18-19日） 下一課程：QCC品管圈活動(dòng)實(shí)務(wù)（蘇州，8月29-30日）

在線報(bào)名>>課程：項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理（上海，8月16-17日）
您的姓名：	*	您的性別：	先生　 女士
固定電話：	*	傳真號(hào)碼：
所在公司：	*	現(xiàn)任職務(wù)：
電子郵箱：	*	移動(dòng)手機(jī)：
所在地區(qū)：	*	參加人數(shù)：
聯(lián)系地址：
備注留言：	我想?yún)⒓颖菊n程培訓(xùn)，請(qǐng)給我回電話!
驗(yàn) 證 碼：