| 經(jīng)濟(jì)下行期的領(lǐng)導(dǎo)者再修煉(廣州,7月21日) | |||
| 課程類(lèi)型: | 項(xiàng)目管理 | 授課語(yǔ)言: | 普通話(huà) |
| 總學(xué)課時(shí): | 1天 | 培訓(xùn)費(fèi)用: | 1880元 |
| 授課時(shí)間: | 2017年07月21日至2017年07月21日 | 授課地點(diǎn): | 廣州 |
| 瀏覽次數(shù): | 11824次 | 參加培訓(xùn): | 在線報(bào)名 |
經(jīng)濟(jì)下行期的領(lǐng)導(dǎo)者再修煉(廣州,7月21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)
【培訓(xùn)日期】2017年7月21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【課程背景】
任何經(jīng)濟(jì)社會(huì)都有景氣繁榮和衰退的循環(huán)現(xiàn)象,這很正常,只是周期長(zhǎng)短不一。但每一次經(jīng)濟(jì)下行就是過(guò)度發(fā)展的整頓過(guò)程,也就是優(yōu)勝劣汰的大浪淘沙行動(dòng)。
對(duì)百年企業(yè)而言,這并不需要擔(dān)心或憂(yōu)懼,因?yàn)榈瓜碌姆炊撬麄儫o(wú)法經(jīng)得起考驗(yàn)的對(duì)手。整個(gè)市場(chǎng)在清洗以后,又迎向新的一波上行,于是又一場(chǎng)爭(zhēng)奪分化開(kāi)始。
為避免我們自己也被卷入那批等待消亡的企業(yè)名單中,只有尋求我們自己沉靜下來(lái)「再度修煉」。壓力起始于我們的工作與家庭,因此讓我們先探視自己經(jīng)營(yíng)的事業(yè)和承擔(dān)的家庭,為何讓我們總是抑郁、糾結(jié)?
接著本課程用五項(xiàng)修煉,讓領(lǐng)導(dǎo)者從戰(zhàn)略、組織、執(zhí)行、傳承到家庭重新反思過(guò)去所走過(guò)的軌跡。其中應(yīng)有一些不正確的觀念或誤判,造成了我們的錯(cuò)誤、損失、延遲、耗費(fèi),甚至敗退。
任何管理功能都是「人」在操作,因之人脈資本化、圈層經(jīng)濟(jì)、智能化時(shí)代、跨界資源整合、國(guó)際關(guān)系運(yùn)用則是最后一個(gè)繞不開(kāi)的話(huà)題。在這大約6~7個(gè)小時(shí)的課程里,企業(yè)家將能以高度視野,俯瞰當(dāng)下和未來(lái)5年,面對(duì)新的經(jīng)濟(jì),屆時(shí)自可成竹在胸,從容應(yīng)付。
【課程定位】
從0到1 顛覆思維 大師力作 智慧盛宴 千人眾籌 跨界融合
【課程大綱】
第一章:經(jīng)濟(jì)下行期領(lǐng)導(dǎo)者面臨的壓力
第1節(jié):經(jīng)營(yíng)上領(lǐng)導(dǎo)者的抑郁與難受
第2節(jié):家庭中領(lǐng)導(dǎo)者的糾結(jié)與難言
第二章:經(jīng)濟(jì)下行期領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)再修煉
第1節(jié):戰(zhàn)略反思:先從目標(biāo)/方向/布局開(kāi)始。
第2節(jié):組織反思:有效率的運(yùn)營(yíng)是在正確的組織架構(gòu)下進(jìn)行。
第3節(jié):執(zhí)行反思:企業(yè)最重要的位階是「中層」(眼),他們負(fù)責(zé)將上層(腦)的決策,監(jiān)督
基層(手腳)落實(shí)。
第4節(jié):傳承反思:領(lǐng)導(dǎo)者如何將自己的戰(zhàn)略思維與價(jià)值觀(企業(yè)文化)植入現(xiàn)在的組織和叮
囑未來(lái)的接班人。
第5節(jié):家庭反思:家庭是社會(huì)的基本單位,每個(gè)老板和員工都從這里長(zhǎng)成。
第三章:經(jīng)濟(jì)下行期領(lǐng)導(dǎo)者的人脈資本化運(yùn)作
第1節(jié):智能時(shí)代與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的交互作用推動(dòng)了新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。
第2節(jié):所謂人際關(guān)系的「圈層經(jīng)濟(jì)」和資源重組的「物聯(lián)網(wǎng)」是一個(gè)共生系統(tǒng)。
第3節(jié):人才比資產(chǎn)重要。但是人力/人脈/人智如果不能資本化,則只是人數(shù)。
第4節(jié):資源尋求的范圍擴(kuò)大以后就要考慮到跨境外包(trans-regional outsourcing )。
【講師介紹】
余世維老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng))資深講師。
中國(guó)企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師
美國(guó)佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士
美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士
英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后,世界多所著名大學(xué)客座教授。
連續(xù)15年場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn),創(chuàng)下2000天的公開(kāi)課記錄,被譽(yù)為"華人最受歡迎的講師"。2005年度榮獲"中國(guó)企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師",并被授予"2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)";2007年再次榮獲"中國(guó)十大領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家"榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);2013年度"中國(guó)500強(qiáng)講師排行榜前三甲"、"中國(guó)團(tuán)隊(duì)管理最強(qiáng)講師".....
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1880元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):鮑老師
3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng): (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
余世維老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng))資深講師。
中國(guó)企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師
美國(guó)佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士
美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士
英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后,世界多所著名大學(xué)客座教授。
連續(xù)15年場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn),創(chuàng)下2000天的公開(kāi)課記錄,被譽(yù)為"華人最受歡迎的講師"。2005年度榮獲"中國(guó)企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師",并被授予"2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)";2007年再次榮獲"中國(guó)十大領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家"榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);2013年度"中國(guó)500強(qiáng)講師排行榜前三甲"、"中國(guó)團(tuán)隊(duì)管理最強(qiáng)講師".....
經(jīng)濟(jì)下行期的領(lǐng)導(dǎo)者再修煉
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