| 商業(yè)模式創(chuàng)新工具(廣州,6月17-18日) | |||
| 課程類(lèi)型: | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 授課語(yǔ)言: | 普通話 |
| 總學(xué)課時(shí): | 2天 | 培訓(xùn)費(fèi)用: | 4800元 |
| 授課時(shí)間: | 2017年06月17日至2017年06月18日 | 授課地點(diǎn): | 廣州 |
| 瀏覽次數(shù): | 9894次 | 參加培訓(xùn): | 在線報(bào)名 |
商業(yè)模式創(chuàng)新工具(廣州,6月17-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)
【培訓(xùn)日期】2017年6月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)
【課程大綱】
步驟一、梳理現(xiàn)狀
什么是六要素?六要素的理論和重點(diǎn),視覺(jué)化展示魏朱六要素的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、盈利模式,并梳理自己商業(yè)模式的現(xiàn)狀。
步驟二、拓展思維
1、分析現(xiàn)有資源能力并且在現(xiàn)有資源上破開(kāi)腦洞,突破思維極限,運(yùn)用全球創(chuàng)新思維的鼻祖,創(chuàng)造力工具之父Alex Faickney Osborn所創(chuàng)造的奔馳思維法SCAMPER,結(jié)合商業(yè)模式的理論,針對(duì)交易結(jié)構(gòu)與盈利模式創(chuàng)造各種可能性。
2、繪制企業(yè)的商業(yè)生態(tài)圖拓展更多的利益相關(guān)者設(shè)計(jì)自己企業(yè)的免費(fèi)模式。
步驟三、挖掘可能性
1.Eliminate 免費(fèi)模式是什么?我們的企業(yè)能否設(shè)計(jì)免費(fèi)模式?利益相關(guān)者不僅在目前交易的范圍,也可能出現(xiàn)在不相干地方,運(yùn)用拓展思維圖協(xié)助學(xué)員將自己所在企業(yè)的商業(yè)生態(tài)圖繪制出來(lái),拓展視野,尋找可能的相關(guān)者。
2.Minify / Magnify 縮小與放大:我們能否將企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)極簡(jiǎn)化?能否將盈利模式切割?重新組合為不同的服務(wù)?
3. Reverse 反向:利益相關(guān)者能否改變角色?客戶不只是客戶,伙伴不只是伙伴?企業(yè)要如何與新的相關(guān)者交易?
【講師介紹】
林詠慈老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(資深講師。全球創(chuàng)新思維領(lǐng)導(dǎo)品牌-德博諾思維系統(tǒng),水平思考首席講師,資深創(chuàng)新教練,商業(yè)模式顧問(wèn);
商業(yè)模式研究權(quán)威—?jiǎng)?chuàng)富志雜志,創(chuàng)新導(dǎo)師,商業(yè)模式創(chuàng)新顧問(wèn),互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師;
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院—商業(yè)模式創(chuàng)新工具講師;
深交所—"燧石星火"創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目導(dǎo)師;
全球500強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新教練,導(dǎo)師;擁有20多年的商業(yè)創(chuàng)新、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新體系規(guī)劃落實(shí)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):(每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
林詠慈老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(資深講師。全球創(chuàng)新思維領(lǐng)導(dǎo)品牌-德博諾思維系統(tǒng),水平思考首席講師,資深創(chuàng)新教練,商業(yè)模式顧問(wèn);
商業(yè)模式研究權(quán)威—?jiǎng)?chuàng)富志雜志,創(chuàng)新導(dǎo)師,商業(yè)模式創(chuàng)新顧問(wèn),互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師;
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院—商業(yè)模式創(chuàng)新工具講師;
深交所—"燧石星火"創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目導(dǎo)師;
全球500強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新教練,導(dǎo)師;擁有20多年的商業(yè)創(chuàng)新、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新體系規(guī)劃落實(shí)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)
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