HR必備的數(shù)據(jù)展現(xiàn)和大數(shù)據(jù)分析預(yù)測（北京，5月26日）
課程類型：	人力資源	授課語言：	普通話
總學(xué)課時：	1天	培訓(xùn)費用：	3500元
授課時間：	2017年05月26日至2017年05月26日	授課地點：	北京
瀏覽次數(shù)：	11372次	參加培訓(xùn)：	在線報名

HR必備的數(shù)據(jù)展現(xiàn)和大數(shù)據(jù)分析預(yù)測（北京，5月26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  
【培訓(xùn)日期】上海，2017年5月24日；北京，2017年5月26日
【培訓(xùn)地點】上海、北京
【培訓(xùn)對象】企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、企業(yè)人力資源信息化負責(zé)人、HR從業(yè)人員


【課程背景】
隨著人力資源管理理論和管理實踐的迅速發(fā)展，如何提升人力資源管理在企業(yè)內(nèi)的價值已成為人力資源發(fā)展的重要議題。相對于其它的管理職能而言，大多數(shù)企業(yè)的人力資源在企業(yè)中的發(fā)言權(quán)和重要性仍然有待提升，究其原因缺乏數(shù)字化思維是一個重要的因素。 擁有數(shù)據(jù)化分析思維，掌握常用數(shù)據(jù)分析和展示的方法和工具，已成為企業(yè)人力資源從業(yè)者所急需提升的技能，也是傳統(tǒng)的人力資源管理從藝術(shù)邁向科學(xué)的必由之路。根據(jù)CEB最新的調(diào)研結(jié)果，55%的公司在公司內(nèi)設(shè)立了專職的HR分析團隊。
本課程從實戰(zhàn)出發(fā)，通過系統(tǒng)的梳理HR如何用數(shù)據(jù)說話的要點、方法、工具、技巧和案例分析，提升您企業(yè)的HR數(shù)據(jù)展現(xiàn)和分析能力。


【課程大綱】
一、HR的困境與出路
1、用數(shù)據(jù)說話，讓HR變?yōu)閺妱?br> 2、HR數(shù)據(jù)分析之旅
3、HR數(shù)據(jù)分析的成熟度模型
4、HR數(shù)據(jù)分析之常用指標
5、案例分析，如何讓HR "強勢"？


二、HR數(shù)據(jù)展現(xiàn)與分析之基礎(chǔ) – 數(shù)據(jù)準備 數(shù)據(jù)準備
1、The Power of Clean Data
2、DIKW金字塔體系
3、員工信息系統(tǒng)（ eHR ）的設(shè)計方法和技巧
4、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升方法探討


三、HR運營報告體系的搭建與優(yōu)化
1、HR運營報告現(xiàn)狀與反思
2、HR運營報告的設(shè)計原則
3、如何分析招聘的有效性（舉例）
4、案例分析，跨國企業(yè)的案例分析


四、商務(wù)智能BI 報告在HR中的應(yīng)用
1、BI – 讓數(shù)據(jù)變?yōu)樨敻?br> 2、企業(yè) BI 的系統(tǒng)架構(gòu)
3、HR 必須了解的BI 知識
4、HRBI分析報告設(shè)計要素分析
5、報告設(shè)計要素學(xué)會用EXCEL做BI 報告
6、HRBI 在人力資源中的應(yīng)用


五、大數(shù)據(jù)與預(yù)測分析
1、從MoneyBall點球成金談起
2、大數(shù)據(jù) HR 預(yù)測分析應(yīng)用舉例
3、HR必須了解的大數(shù)據(jù)和預(yù)測分析知識
4、HR分析的步驟及其要點分析


六、提問和解答


【講師介紹】
   左葆瑜老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。從1999年開始致力于e-HR和HR共享服務(wù)中心的研究和實踐，先后為多家跨國企業(yè)成功實施過e-HR系統(tǒng)和共享服務(wù)中心，具有豐富的項目管理、實施、變革等實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時，作為全球項目組的核心成員和亞太區(qū)項目負責(zé)人，他曾負責(zé)過亞太區(qū)多個國家和地區(qū)的實施和落地，積累了豐富的跨國管控經(jīng)驗。
在實戰(zhàn)的同時，他還致力于理論研究，在多年實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，他還善于總結(jié)、歸納和探索，先后在IHRIM和國內(nèi)多種報刊雜志上發(fā)表了多篇關(guān)于人力資源共享服務(wù)中心和eHR領(lǐng)域的文章，提出了很多獨到的見解，并得到了同行的認可，很多文章和獨到的見解被廣為轉(zhuǎn)載。
培訓(xùn)過的學(xué)員包括：
百度、一汽、法國興業(yè)銀行、康師傅、如家酒店、中國電信、伊利、悠然牧業(yè)、美團網(wǎng)、百年人壽、愛爾眼科、華夏幸福、廣發(fā)銀行、京東方、遠洋地產(chǎn)、泰康、歌爾聲學(xué)、依維柯、歐普照明等國內(nèi)外知名企業(yè)相關(guān)人士參加或內(nèi)訓(xùn)。


【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3500元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

左葆瑜老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。從1999年開始致力于e-HR和HR共享服務(wù)中心的研究和實踐，先后為多家跨國企業(yè)成功實施過e-HR系統(tǒng)和共享服務(wù)中心，具有豐富的項目管理、實施、變革等實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時，作為全球項目組的核心成員和亞太區(qū)項目負責(zé)人，他曾負責(zé)過亞太區(qū)多個國家和地區(qū)的實施和落地，積累了豐富的跨國管控經(jīng)驗。
在實戰(zhàn)的同時，他還致力于理論研究，在多年實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，他還善于總結(jié)、歸納和探索，先后在IHRIM和國內(nèi)多種報刊雜志上發(fā)表了多篇關(guān)于人力資源共享服務(wù)中心和eHR領(lǐng)域的文章，提出了很多獨到的見解，并得到了同行的認可，很多文章和獨到的見解被廣為轉(zhuǎn)載。
培訓(xùn)過的學(xué)員包括：
百度、一汽、法國興業(yè)銀行、康師傅、如家酒店、中國電信、伊利、悠然牧業(yè)、美團網(wǎng)、百年人壽、愛爾眼科、華夏幸福、廣發(fā)銀行、京東方、遠洋地產(chǎn)、泰康、歌爾聲學(xué)、依維柯、歐普照明等國內(nèi)外知名企業(yè)相關(guān)人士參加或內(nèi)訓(xùn)。

企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、企業(yè)人力資源信息化負責(zé)人、HR從業(yè)人員

上一課程：金牌班組長技能提升訓(xùn)練（深圳，5月26日） 下一課程：QCC品管圈活動實務(wù)（蘇州，8月29-30日）

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