| 顧問式銷售(上海,8月8-9日) | |||
| 課程類型: | 銷售管理 | 授課語言: | 普通話 |
| 總學(xué)課時(shí): | 2天 | 培訓(xùn)費(fèi)用: | 4280元 |
| 授課時(shí)間: | 2017年08月08日至2017年08月09日 | 授課地點(diǎn): | 上海 |
| 瀏覽次數(shù): | 7516次 | 參加培訓(xùn): | 在線報(bào)名 |
顧問式銷售(上海,8月8-9日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)
【培訓(xùn)日期】上海,2017年8月8-9日;北京,2017年8月22-23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京
【培訓(xùn)對(duì)象】
銷售經(jīng)理、銷售專員
HR和 培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)人
【課程收益】
■從產(chǎn)品型銷售轉(zhuǎn)變?yōu)轭檰柺戒N售
■學(xué)習(xí)并掌握顧問式銷售的核心技巧
加強(qiáng)在客戶心中的地位,提升業(yè)績
【課程目的】
■重新審視銷售角色的定位
■想要了解顧問式銷售技巧
希望進(jìn)一步提升業(yè)績績效
【課程大綱】
第一模塊:顧問式銷售概述
■課程目的與收益
■銷售成長的路經(jīng)圖
■體驗(yàn)分享:一次親身購買的經(jīng)歷
■案例視頻:一次不成功的拜訪
■銷售的角色定位與挑戰(zhàn)
■客戶的四個(gè)缺乏:缺乏信任、缺乏需要、缺乏幫助、缺乏滿意
■顧問式銷售模型
第二模塊:顧問式銷售步驟一:建立信任
■體驗(yàn)練習(xí):建立信任的挑戰(zhàn)
■時(shí)間關(guān)系的壓力模型
■建立信任的四個(gè)關(guān)鍵因素
■練習(xí):建立信任四個(gè)關(guān)鍵因素在工作中的行為表現(xiàn)
■表達(dá)會(huì)面意圖的方法
■如何做到設(shè)身處地
■單元模擬練習(xí)和技巧點(diǎn)評(píng):建立信任的銷售技巧實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)和反饋點(diǎn)評(píng)
第三模塊:顧問式銷售步驟二:發(fā)掘需求
■錄像:發(fā)掘需求的挑戰(zhàn)
■需求差距模型
■探尋需求背后的動(dòng)機(jī)
■挖掘需求的工具模板
■挖掘需求之提問分類以及有效客戶提問五步法
■挖掘需求之聆聽障礙和客戶有效聆聽的七個(gè)好習(xí)慣
■單元模擬練習(xí)和技巧點(diǎn)評(píng):挖掘需求的技巧實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)和反饋點(diǎn)評(píng)
第四模塊:顧問式銷售步驟三:有效推薦
■錄像:有效推薦的挑戰(zhàn)
■有效推薦技巧體驗(yàn)練習(xí)
■有效推薦的核心技巧
■有效推薦五步法
■購買信號(hào)和促成的三種方法
■推薦過程中處理異議的步驟與關(guān)鍵點(diǎn)
■單元模擬練習(xí)和技巧點(diǎn)評(píng):有效推薦的技巧實(shí)戰(zhàn)模擬和反饋點(diǎn)評(píng)
第五模塊:顧問式銷售步驟四:鞏固信心
■鞏固合作客戶的信心挑戰(zhàn)
■鞏固信心針對(duì)的客戶群
■鞏固客戶信心的四種有效措施
■練習(xí)分享:鞏固信心四個(gè)措施在銷售中具體的行為表現(xiàn)
第六模塊:課程回顧與總結(jié)
■回顧兩天課程要點(diǎn)
■制定課后行動(dòng)改善方案
【講師介紹】
雒老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。
曾任知名管理咨詢公司銷售總監(jiān)和500強(qiáng)企業(yè)專職培訓(xùn)講師,從事團(tuán)隊(duì)管理和企業(yè)培訓(xùn)十余年。
DDI "卓越講師培養(yǎng)"——認(rèn)證講師
SPI Solution Selling"解決方案式銷售及Solution Selling Management Coaching "解決方案式銷售管理教練"——認(rèn)證講師
Wilson Learning Negotiation To Yes"有效談判"及Counselor Seller "顧問式銷售"——認(rèn)證講師
Right Management "高級(jí)商務(wù)演示技巧"——資格認(rèn)證
安迪曼"課程開發(fā)高級(jí)班"——資格認(rèn)證
柯氏四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估——資格認(rèn)證
錫恩咨詢 執(zhí)行力和4R 管控——認(rèn)證講師
擅長領(lǐng)域
顧問式銷售、解決方案銷售、非權(quán)威影響力、時(shí)間管理、職業(yè)化素養(yǎng)
服務(wù)客戶
工業(yè)品行業(yè): 艾默生過程控制、三一重工、小松 、石家莊鋼鐵集團(tuán)、遠(yuǎn)東儀表、烏斯特、京博集團(tuán)等
3C電子產(chǎn)品行業(yè):三星電子、聯(lián)想電腦、卡西歐等
耐用、快速消費(fèi)品行業(yè):佰草集、加多寶飲料、新安集團(tuán)、合益榮、楊翔、美麗田園等
汽車行業(yè):華晨寶馬、亞新奔馳、貝洱熱;醫(yī)藥行業(yè):西安楊森制藥、大冢制藥、羅蓋特
金融和保險(xiǎn)行業(yè):渣打銀行、建設(shè)銀行、中國人壽、通聯(lián)支付;網(wǎng)絡(luò)信息行業(yè):新浪樂居、安美數(shù)字、慧國科技
文化傳媒產(chǎn)業(yè):海航文化、恒潤科技、虎撲傳媒 商會(huì)和企業(yè)協(xié)會(huì):上海百貨協(xié)會(huì)、上海鋼鐵協(xié)會(huì)、嘉興木業(yè)協(xié)會(huì)、啟東商會(huì)、山東石化集團(tuán)等
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4280元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):(每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
雒老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。
曾任知名管理咨詢公司銷售總監(jiān)和500強(qiáng)企業(yè)專職培訓(xùn)講師,從事團(tuán)隊(duì)管理和企業(yè)培訓(xùn)十余年。
DDI "卓越講師培養(yǎng)"——認(rèn)證講師
SPI Solution Selling"解決方案式銷售及Solution Selling Management Coaching "解決方案式銷售管理教練"——認(rèn)證講師
Wilson Learning Negotiation To Yes"有效談判"及Counselor Seller "顧問式銷售"——認(rèn)證講師
Right Management "高級(jí)商務(wù)演示技巧"——資格認(rèn)證
安迪曼"課程開發(fā)高級(jí)班"——資格認(rèn)證
柯氏四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估——資格認(rèn)證
錫恩咨詢 執(zhí)行力和4R 管控——認(rèn)證講師
擅長領(lǐng)域
顧問式銷售、解決方案銷售、非權(quán)威影響力、時(shí)間管理、職業(yè)化素養(yǎng)
服務(wù)客戶
工業(yè)品行業(yè): 艾默生過程控制、三一重工、小松 、石家莊鋼鐵集團(tuán)、遠(yuǎn)東儀表、烏斯特、京博集團(tuán)等
3C電子產(chǎn)品行業(yè):三星電子、聯(lián)想電腦、卡西歐等
耐用、快速消費(fèi)品行業(yè):佰草集、加多寶飲料、新安集團(tuán)、合益榮、楊翔、美麗田園等
汽車行業(yè):華晨寶馬、亞新奔馳、貝洱熱;醫(yī)藥行業(yè):西安楊森制藥、大冢制藥、羅蓋特
金融和保險(xiǎn)行業(yè):渣打銀行、建設(shè)銀行、中國人壽、通聯(lián)支付;網(wǎng)絡(luò)信息行業(yè):新浪樂居、安美數(shù)字、慧國科技
文化傳媒產(chǎn)業(yè):海航文化、恒潤科技、虎撲傳媒 商會(huì)和企業(yè)協(xié)會(huì):上海百貨協(xié)會(huì)、上海鋼鐵協(xié)會(huì)、嘉興木業(yè)協(xié)會(huì)、啟東商會(huì)、山東石化集團(tuán)等
銷售經(jīng)理、銷售專員
HR和 培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)人
| 地址: | 北京市豐臺(tái)區(qū)華商商務(wù)樓 |
| 聯(lián)系: | 鮑老師 |
| 手機(jī): | 13810210257 |
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