超級產品打造品牌力（深圳，4月27-28日）
課程類型：	市場營銷	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	8800元
授課時間：	2017年04月27日至2017年04月28日	授課地點：	深圳
瀏覽次數：	5917次	參加培訓：	在線報名

超級產品打造品牌力（深圳，4月27-28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網  
【培訓日期】2017年4月27-28日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】總經理、市場總監/經理、營銷總監/經理。

【課程背景】
企業產品版圖是企業品牌打造的核心基礎，隨著眾多極致產品的產生，在企業長久戰略中，超級產品的打造越發重要。只有持續不斷的磨練產品才能使品牌永葆活力。在打造產品版圖的時候，許多企業管理者常常存在以下困惑——
■如何提煉賣點使產品成為獨一無二？
■如何解決在產品創新上遇到的困難？
■如何促進產品推廣，實現創新？
■如何合理投入新產品？
針對以上問題，我們特邀邁迪品牌咨詢資深講師李鈺晟和鄧紅斌老師，一起與我們分享《超級產品打造品牌力》的精彩課程。本課程幫助學員通過產品三類地圖，從品類、市場、增長幫助學員分析老產品與新市場的發展趨勢；學習產品規劃三部曲，理解ABR新產品概念創作模型和新產品上市NPI管理流程，從創新，系列，高度全面打造超級品牌！

【培訓收益】
1、分析產品戰略，學習品類地圖、市場地圖、增長地圖
2、學習從寬度，深度和高度進行產品規劃
3、學習ABR新產品概念創作模型，實現產品創新
4、學習新產品上市NPI管理流程，制定上市計劃書

【課程大綱】
一、產品多了，還是少了？
1、產品戰略起點《品類地圖》
（1）品類的選擇與組合
（2）品類的延伸與邊界
（3）品類利益點的POP與POD
2、產品戰略落點《市場地圖》
（1）品牌發展指數
（2）品類發展指數
3、產品戰略抉擇《增長地圖》
（1）老產品與新產品
（2）老市場與新市場
二、產品規劃三部曲——產品系列
1、產品規劃
（1）產品線的寬度規劃
（2）產品線的深度規劃
（3）產品線的高度規劃
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三、產品規劃三部曲——產品創新
1、新產品賣給誰（WHO）-消費者細分洞察
2、新產品賣什么（WHAT）
-ACB/BENEFIT/RTB
3、新產品怎么做（HOW）-NPI流程
ABR新產品概念創作模型
四、產品規劃三部曲——產品管理
1、新產品管理的NPI流程
2、上市計劃書保證產品上市的順暢
3、產品推廣的三個"真理性時刻"
新產品上市NPI管理流程
 
【講師介紹】
   鄧紅斌老師，曼頓培訓網(）資深講師。 咨詢資深講師
實戰經驗 潔柔FACE品牌定位及產品線規劃項目 中糧肉食品牌戰略、品類規劃、產品線規劃咨...

  李鈺晟老師，曼頓培訓網(資深講師。邁迪品牌咨詢資深講師
實戰經驗 在跨國500強公司領導品牌部門工作13年； 領導本土企業集團化，取得70%市場...

【費用及報名】
1、費用：培訓費8800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

鄧紅斌老師，曼頓培訓網(）資深講師。 咨詢資深講師
實戰經驗 潔柔FACE品牌定位及產品線規劃項目 中糧肉食品牌戰略、品類規劃、產品線規劃咨...

  李鈺晟老師，曼頓培訓網(資深講師。邁迪品牌咨詢資深講師
實戰經驗 在跨國500強公司領導品牌部門工作13年； 領導本土企業集團化，取得70%市場...

總經理、市場總監/經理、營銷總監/經理。

上一課程：HRBP影響力塑造（重慶，4月28日） 下一課程：QCC品管圈活動實務（蘇州，8月29-30日）

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