超級產(chǎn)品打造品牌力（上海，5月11-12日）
課程類型：	市場營銷	授課語言：	普通話
總學(xué)課時(shí)：	2天	培訓(xùn)費(fèi)用：	8800元
授課時(shí)間：	2017年05月11日至2017年05月12日	授課地點(diǎn)：	上海
瀏覽次數(shù)：	5352次	參加培訓(xùn)：	在線報(bào)名

超級產(chǎn)品打造品牌力（上海，5月11-12日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  
【培訓(xùn)日期】2017年5月11-12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、市場總監(jiān)/經(jīng)理、營銷總監(jiān)/經(jīng)理

【課程背景】
■我的產(chǎn)品多了，還是少了？
■老產(chǎn)品在老市場，新市場的營銷推廣一樣么？應(yīng)該怎么做？新產(chǎn)品呢？
■我的產(chǎn)品怎么提煉賣點(diǎn)？怎么獨(dú)一無二？
■我的產(chǎn)品創(chuàng)新怎么這么難？
■我的產(chǎn)品推廣怎么這么慢？怎么這么老套？
■新產(chǎn)品投入多少才合理？怎么投入才合理？

【課程大綱】
第一章： 產(chǎn)品多了，還是少了？
產(chǎn)品戰(zhàn)略起點(diǎn)《品類地圖》
1.品類的選擇與組合
2.品類的延伸與邊界
3.品類利益點(diǎn)的POP與POD 
產(chǎn)品戰(zhàn)略落點(diǎn)《市場地圖》
1.品牌發(fā)展指數(shù)
2.品類發(fā)展指數(shù)
產(chǎn)品戰(zhàn)略抉擇《增長地圖》
1.老產(chǎn)品與新產(chǎn)品
2.老市場與新市場

第二章： 產(chǎn)品規(guī)劃三部曲——產(chǎn)品系列
產(chǎn)品規(guī)劃
1.產(chǎn)品線的寬度規(guī)劃
2.產(chǎn)品線的深度規(guī)劃
3.產(chǎn)品線的高度規(guī)劃 第三單元：產(chǎn)品規(guī)劃三部曲——產(chǎn)品創(chuàng)新
1.新產(chǎn)品賣給誰（WHO）-消費(fèi)者細(xì)分洞察
2.新產(chǎn)品賣什么（WHAT）-ACB/BENEFIT/RTB
3.新產(chǎn)品怎么做（HOW）-NPI流程
ABR新產(chǎn)品概念創(chuàng)作模型

第四單元：產(chǎn)品規(guī)劃三部曲——產(chǎn)品管理
1.新產(chǎn)品管理的NPI流程
2.上市計(jì)劃書保證產(chǎn)品上市的順暢
3.產(chǎn)品推廣的三個(gè)"真理性時(shí)刻"
新產(chǎn)品上市NPI管理流程

【講師介紹】
   李老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾在跨國500強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)品牌部門工作13年；
曾領(lǐng)導(dǎo)本土企業(yè)集團(tuán)化，取得70%市場份額，并躋身全球三甲；
曾親自制定過37個(gè)品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃，100%取得利潤增長；
曾領(lǐng)導(dǎo)與參與近百個(gè)邁迪客戶的品牌規(guī)劃，其中68%取得>25%年增長率；
曾先后開發(fā)講授過21門品牌戰(zhàn)略與管理課程，學(xué)員總計(jì)>2萬人次，>170個(gè)行業(yè)。
服務(wù)客戶
三一集團(tuán)、中國移動(dòng)、阿里巴巴、中糧、海爾、中興通訊、海南航空、攀鋼、中國重汽、奇瑞控股、倍舒特、衛(wèi)崗、德青源、長城葡萄酒、維達(dá)……

柳老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾領(lǐng)導(dǎo)維達(dá)、九陽、中國重汽、青蛙王子、炊大皇、德青源、圣象等眾多知名企業(yè)品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型項(xiàng)目；
通過超級產(chǎn)品戰(zhàn)略導(dǎo)入、品牌架構(gòu)重組、品牌定位、多品類延伸戰(zhàn)略等品牌課題順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，拉升生意的成倍提升。
服務(wù)客戶
維達(dá)、恒安、九陽、中國重汽、京東方、立白、步步高、王老吉、倍舒特、青蛙王子、好視力、衛(wèi)崗、德青源、炊大皇等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)8800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

李老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾在跨國500強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)品牌部門工作13年；
曾領(lǐng)導(dǎo)本土企業(yè)集團(tuán)化，取得70%市場份額，并躋身全球三甲；
曾親自制定過37個(gè)品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃，100%取得利潤增長；
曾領(lǐng)導(dǎo)與參與近百個(gè)邁迪客戶的品牌規(guī)劃，其中68%取得>25%年增長率；
曾先后開發(fā)講授過21門品牌戰(zhàn)略與管理課程，學(xué)員總計(jì)>2萬人次，>170個(gè)行業(yè)。
服務(wù)客戶
三一集團(tuán)、中國移動(dòng)、阿里巴巴、中糧、海爾、中興通訊、海南航空、攀鋼、中國重汽、奇瑞控股、倍舒特、衛(wèi)崗、德青源、長城葡萄酒、維達(dá)……

柳老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾領(lǐng)導(dǎo)維達(dá)、九陽、中國重汽、青蛙王子、炊大皇、德青源、圣象等眾多知名企業(yè)品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型項(xiàng)目；
通過超級產(chǎn)品戰(zhàn)略導(dǎo)入、品牌架構(gòu)重組、品牌定位、多品類延伸戰(zhàn)略等品牌課題順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，拉升生意的成倍提升。
服務(wù)客戶
維達(dá)、恒安、九陽、中國重汽、京東方、立白、步步高、王老吉、倍舒特、青蛙王子、好視力、衛(wèi)崗、德青源、炊大皇等

總經(jīng)理、市場總監(jiān)/經(jīng)理、營銷總監(jiān)/經(jīng)理

上一課程：3×3×3績效管理與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)操（廣州，4月28-29日） 下一課程：QCC品管圈活動(dòng)實(shí)務(wù)（蘇州，8月29-30日）

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