人力資源數(shù)據(jù)挖掘與管理應(yīng)用（上海，3月9日）
課程類型：	人力資源	授課語言：	普通話
總學(xué)課時(shí)：	1天	培訓(xùn)費(fèi)用：	3200元
授課時(shí)間：	2017年03月09日至2017年03月09日	授課地點(diǎn)：	上海
瀏覽次數(shù)：	4711次	參加培訓(xùn)：	在線報(bào)名

人力資源數(shù)據(jù)挖掘與管理應(yīng)用（上海，3月9日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  【培訓(xùn)日期】
上海，2017年3月9日；北京，2017年4月20日
深圳，2017年5月25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京、深圳

【課程背景】
 大數(shù)據(jù)時(shí)代下，基于"數(shù)據(jù)和邏輯"的循證式管理（Evidence-based management）越來越受到企業(yè)管理者的重視。特別在人力資源管理中，除了"經(jīng)驗(yàn)"與"直覺"，人們更希望能借助定性和定量的數(shù)據(jù)分析，做出客觀精準(zhǔn)的決定。這種新穎的決策思維模式和方法將引領(lǐng)企業(yè)人力資源管理走向更科學(xué)、更高效的新時(shí)代。
本課程將以價(jià)值和邏輯為導(dǎo)向，將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與人力資源管理相結(jié)合，重點(diǎn)關(guān)注數(shù)據(jù)分析在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用。課程主要內(nèi)容將包含：
數(shù)據(jù)收集分析的方法、模板和工具
常見人力資源管理數(shù)據(jù)分析模塊及案例
數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略人力資源管理框架及應(yīng)用分享

【課程大綱】
第一模塊：量化人力資本管理新趨勢(shì)
1、最新的量化管理策略趨勢(shì)分享
- 日常管理中的數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
- 基于數(shù)據(jù)的管理轉(zhuǎn)型
2、人力資本效能指標(biāo)解析
- 人力資本量化管理意義
- 人力資本效能指標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)的聯(lián)系
3、人力資本數(shù)據(jù)如何分析
- 常見數(shù)據(jù)挖掘與管理方法
- 數(shù)據(jù)挖掘視角下的人員結(jié)構(gòu)分析案例

第二模塊：人力資本效能的量化分析與水平診斷
1、從財(cái)務(wù)角度看人力投入產(chǎn)出
- HR關(guān)注的組織運(yùn)營效率
- HR關(guān)注的人力資本投入產(chǎn)出
2、從客戶角度看員工激勵(lì)保留
- HR如何分析員工保留
- HR如何分析員工激勵(lì) 
3、從運(yùn)營角度看人力管理效率
- HR關(guān)注的人員配置
- HR運(yùn)營效率量化分析
4、從學(xué)習(xí)成長(zhǎng)看人才發(fā)展管理
- HR關(guān)注的人員培訓(xùn)
- HR如何推動(dòng)人員發(fā)展

第三模塊：基于量化人力資本分析視角下的決策體系構(gòu)建
1、人力資本量化分析不同階段
2、人力資本量化分析關(guān)鍵步驟
- 人力資本現(xiàn)狀分析要素
- 外部標(biāo)桿水平收集比較
- 人力資本數(shù)據(jù)分析結(jié)論與決策依據(jù)
3、人力資本量化分析與決策案例分享

【講師介紹】
  周晶老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。  人力資本調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)中心 執(zhí)行總經(jīng)理
中國科學(xué)院工學(xué)碩士；
復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士；
世界薪酬協(xié)會(huì)專家認(rèn)證；
CIPT（國際職業(yè)培訓(xùn)師）專家認(rèn)證

相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：
擁有十年以上的咨詢和企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)， 為數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行人力資源管理策劃與咨詢，研究領(lǐng)域涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、組織管理、薪酬福利、績(jī)效管理、中長(zhǎng)期激勵(lì)、員工發(fā)展與培訓(xùn)、人力資源信息化管理等多方面。

相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：
現(xiàn)任中央國務(wù)院國資委、天津人社局、廣州人社局、寧波人社局等薪酬調(diào)查項(xiàng)目指導(dǎo)人，擅長(zhǎng)收入分配專題研究。涉及課程包括：《Excel在薪酬管理中的應(yīng)用》、《薪酬體系設(shè)計(jì)與調(diào)薪實(shí)踐》、《人力資源成本預(yù)算分析與編制》、《人力資源數(shù)據(jù)挖掘與管理應(yīng)用》等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

周晶老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。  人力資本調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)中心 執(zhí)行總經(jīng)理
中國科學(xué)院工學(xué)碩士；
復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士；
世界薪酬協(xié)會(huì)專家認(rèn)證；
CIPT（國際職業(yè)培訓(xùn)師）專家認(rèn)證

相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：
擁有十年以上的咨詢和企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)， 為數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行人力資源管理策劃與咨詢，研究領(lǐng)域涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、組織管理、薪酬福利、績(jī)效管理、中長(zhǎng)期激勵(lì)、員工發(fā)展與培訓(xùn)、人力資源信息化管理等多方面。

相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：
現(xiàn)任中央國務(wù)院國資委、天津人社局、廣州人社局、寧波人社局等薪酬調(diào)查項(xiàng)目指導(dǎo)人，擅長(zhǎng)收入分配專題研究。涉及課程包括：《Excel在薪酬管理中的應(yīng)用》、《薪酬體系設(shè)計(jì)與調(diào)薪實(shí)踐》、《人力資源成本預(yù)算分析與編制》、《人力資源數(shù)據(jù)挖掘與管理應(yīng)用》等。

人力資源數(shù)據(jù)挖掘與管理應(yīng)用

上一課程：銷售實(shí)戰(zhàn)：專業(yè)銷售技巧訓(xùn)練（北京，3月24日） 下一課程：QCC品管圈活動(dòng)實(shí)務(wù)（蘇州，8月29-30日）

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