薪酬體系設計實務（上海，4月13日）
課程類型：	人力資源	授課語言：	普通話
總學課時：	1天	培訓費用：	3200元
授課時間：	2017年04月13日至2017年04月13日	授課地點：	上海
瀏覽次數(shù)：	5142次	參加培訓：	在線報名

薪酬體系設計實務（上海，4月13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  【培訓日期】
上海，2017年4月13日；北京，2017年5月18日
深圳，2017年6月22日
【培訓地點】上海、北京、深圳

【課程背景】
行業(yè)的跨界與交流已導致人才的混業(yè)競爭，企業(yè)除了重視薪酬的市場競爭力之外也需關注薪酬結構的創(chuàng)新與融合。在人才分類管理的理念下，企業(yè)需要更為靈活的薪酬設計思路及結構體系，甚至需要多元化薪酬管理。或許，您每天正在為以下這些感到困擾：
調查參與者如何將其投資價值最大化并優(yōu)化調查結果的使用
付薪公平嗎？我們的薪酬水平具有市場競爭力嗎
我們的薪資政策和企業(yè)戰(zhàn)略一致嗎
每年我應該如何更新公司的薪酬架構
我應該如何將薪酬報名和薪酬架構的調整聯(lián)系起來
本課程將重點關注在薪酬與職位體系的對接、薪酬設計的關鍵考慮要點以及薪酬結構設計的多元應用。

【課程大綱】
第一模塊：全面薪酬理念與薪酬體系
1、企業(yè)付薪理念和國際薪酬發(fā)展趨勢
2、如何通過薪酬改革吸引人、留住人、激勵人

第二模塊：員工薪酬體系設計
1、薪酬等級體系設計
- 職位分析與職位體系設計
- 職位評估在企業(yè)中的實施
- 企業(yè)薪酬策略與市場定價
- 職位等級轉化為薪酬等級體系
2、薪酬結構設計
- 薪酬構成項目與付薪導向
- 不同類型人員適用的激勵模式及激勵導向分析
- 薪酬結構設計原則與要點
3、獎金體系設計
- 獎金類型及適用對象分析
- 常見的獎金兌現(xiàn)與分配方式介紹
- 獎金方案分享 第三模塊：不同類型人員薪酬激勵體系設計
1、中高層人員常見薪酬激勵模式
- 中高層人員權責界定
- 中高層人員付薪與考核機制
- 中高層人員常見中長期激勵模式
2、銷售人員常見薪酬激勵模式
- 銷售人員付薪與銷售產(chǎn)品類型/方式的關系
- 銷售人員基本的薪酬構成
- 銷售人員獎金激勵常見方式
3、研發(fā)人員常見薪酬激勵模式
- 研發(fā)人員付薪與團隊運作方式的關系
- 研發(fā)人員基本的薪酬構成
- 研發(fā)人員獎金激勵常見方式

【講師介紹】
  周晶老師,曼頓培訓網(wǎng)()資深講師。  
- 中國科學院工學碩士；
- 復旦大學工商管理碩士；
- 世界薪酬協(xié)會專家認證；
- CIPT（國際職業(yè)培訓師）專家認證
相關工作經(jīng)驗：
擁有十年以上的咨詢和企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗， 為數(shù)十家企業(yè)進行人力資源管理策劃與咨詢，研究領域涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、組織管理、薪酬福利、績效管理、中長期激勵、員工發(fā)展與培訓、人力資源信息化管理等多方面。
相關培訓經(jīng)驗：
現(xiàn)任中央國務院國資委、天津人社局、廣州人社局、寧波人社局等薪酬調查項目指導人，擅長收入分配專題研究。涉及課程包括：《Excel在薪酬管理中的應用》、《薪酬體系設計與調薪實踐》、《人力資源成本預算分析與編制》、《人力資源數(shù)據(jù)挖掘與管理應用》等。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

周晶老師,曼頓培訓網(wǎng)()資深講師。  
- 中國科學院工學碩士；
- 復旦大學工商管理碩士；
- 世界薪酬協(xié)會專家認證；
- CIPT（國際職業(yè)培訓師）專家認證
相關工作經(jīng)驗：
擁有十年以上的咨詢和企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗， 為數(shù)十家企業(yè)進行人力資源管理策劃與咨詢，研究領域涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、組織管理、薪酬福利、績效管理、中長期激勵、員工發(fā)展與培訓、人力資源信息化管理等多方面。
相關培訓經(jīng)驗：
現(xiàn)任中央國務院國資委、天津人社局、廣州人社局、寧波人社局等薪酬調查項目指導人，擅長收入分配專題研究。涉及課程包括：《Excel在薪酬管理中的應用》、《薪酬體系設計與調薪實踐》、《人力資源成本預算分析與編制》、《人力資源數(shù)據(jù)挖掘與管理應用》等。

薪酬體系設計實務

上一課程：工業(yè)4.0時代制造工業(yè)思維創(chuàng)新與轉型升級（上海，5月11-12日） 下一課程：QCC品管圈活動實務（蘇州，8月29-30日）

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